Desarrollo de emprendedores

UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA DE TABASCO[pic 1][pic 2]

DIVISIÓN ACADÉMICA DE CIENCIAS ECONÓMICO - ADMINISTRATIVAS

LICENCIATURA EN CONTADURÍA PÚBLICA

DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

ACTIVIDAD No. 4: Ensayo

NOMBRE DEL PROFESOR:

PEDRO EDUARDO AZUARA ARECHEDERRA

ALUMNAS: 

• CYNTHIA VALERIA DOMÍNGUEZ MENESES | 162B23096

CORREO:

• 162B23096@Alumno.ujat.mx

NATURALEZA DEL PROYECTO

Cuando se inicia un proyecto el emprendedor debe definir y conocer la razón de ser de su creación con el objetivo de ponerse metas, de igual forma debe conocerse la necesidad que el proyecto ya sea un producto o servicio, va a satisfacer; ya que si se inicia un proyecto sin pies ni cabeza (hablando coloquialmente) las probabilidades de éxito serán muy pocas, porque en la actualidad los emprendedores deben estar innovando constantemente debido a que el ser humano o más bien los mercados son demasiado cambiantes, por tanto un proyecto debe estar muy bien estructurado, desde qué será lo que se creará, su objetivo y las razones por las cuales debe crearse.

El emprendimiento de un nuevo proyecto lleva tiempo, por tanto puede decirse que puede dividirse en etapas, sin embargo la más importante es la planeación, es decir, definir qué es lo que se quiere hacer, con qué objetivos y cuál será la forma de hacerlo.

Un emprendedor debe tener buena vista para reconocer en qué lugares tiene oportunidades de emprendimiento; una vez que la identifica puede proseguir a definir qué es lo que quiere lograr lo cual puede ser un paso un tanto difícil; el emprendedor tiene que pensar en el mercado que tiene a su alcance y en base a eso pensar en ideas para satisfacer esas necesidades, por ejemplo, si se encuentra en un lugar donde el clima es demasiado frío, puede emprender un negocio de suéteres o crear calentadores. Una vez que se tienen las ideas se procede a elegir la que más convenga o nos guste más, recordando siempre la capacidad monetaria que se tiene prevista para dicho proyecto, el emprendedor debe ser sabio a la hora de su elección, ya que de eso depende de la rentabilidad de su inversión; retomando el ejemplo anterior, un emprendedor que tome la decisión de iniciar un negocio de venta de suéteres en un lugar con clima bastante cálido definitivamente no tendrá muchas probabilidades de éxito, de ahí la importancia de someter las ideas a un análisis exhaustivo, se deben definir bien as características y las necesidades a satisfacer para hacer una buena elección; dicha elección debe hacerse considerando el capital a invertir, el alcance que se tiene de la materia prima y sobretodo el conocimiento que se tiene para hacer funcionar la idea que se quiere poner en marcha.

Ahora que se ha realizado la selección de la idea a emprender, ésta debe describirse de la manera más detallada posible estableciendo lo siguiente:

• ¿Qué es?: una descripción de si es un producto o servicio.
• ¿Con qué está elaborado?: una descripción de la materia prima con la que se hará o se implementará el proyecto.
• ¿Cuál es su objetivo?: definir cuál es el funcionamiento del producto o servicio, para qué le sería útil a los posibles clientes.
• ¿Cuál será su presentación?: es decir, de qué manera se distribuirá, como por ejemplo: su empaque, el color, el tamaño, el volúmen, etc

Después de que se realiza la descripción toca la justificación de la empresa; decimos empresa, porque cuando se decide emprender de manera que se tenga éxito, debe hacerse por medio de la creación de una empresa, uno no puede sólo tener una idea, ponerla en marcha y esperar que los posibles clientes se enteren por su propia cuenta; al contrario de esto la empresa es la imágen de nuestro proyecto, es lo que hará que el público distinga el producto o servicio de los demás.

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