Descripción de puestos

TEMA: DESCRIPCION DE PUESTO

Desarrollar las siguientes preguntas consultando del libro guía Administración de recursos humanos Gary Dessler Ricardo Varela 5ta ed del cap 3 pag 80, o escoja usted la fuente de consulta.

INTRODUCCIÓN

Un puesto de trabajo es un conjunto de tareas y responsabilidades que se asignan a un empleado en una empresa o organización. Los puestos de trabajo pueden variar en función del nivel de habilidad y experiencia requerido, así como del nivel de responsabilidad. Los puestos de trabajo también pueden variar en función del sector o la industria en la que se encuentre la empresa. Por ejemplo, los puestos de trabajo en el sector de la tecnología pueden requerir habilidades técnicas específicas, mientras que los puestos de trabajo en el sector de la atención médica pueden requerir habilidades clínicas específicas. Los puestos de trabajo también pueden variar en función del tamaño de la empresa y su estructura organizativa.

Preguntas:

1. ¿Qué elementos se suelen incluir en la descripción de un puesto de trabajo? ¿Cuáles no

aparecen en ella?

Los elementos que se suelen incluir en la descripción de un puesto de trabajo son: Identificación del cargo, datos específicos del puesto como el título, departamento, centro de costos, etc., objetivo del puesto y las principales funciones, responsabilidades y condiciones del mismo. Algunos elementos que no aparecen en ella son la información personal del candidato como edad, género o estado civil.

1. ¿Qué es el análisis de puestos y cómo se puede usar la información que brindan?

El análisis de puestos es un proceso utilizado para recopilar información sobre los deberes, responsabilidades, habilidades requeridas y resultados esperados de un puesto para saber qué perfil es el más adecuado para ocupar el puesto. El proceso implica recopilar la mayor cantidad de datos posible para crear una descripción completa del trabajo. El análisis de puestos también puede ayudar an establecer los requisitos de los puestos de trabajo, evaluar el rendimiento de los empleados y mejorar la comunicación entre departamentos. Espero que esto te ayude.

1. Describimos varias técnicas para recabar datos para el análisis de puestos. Compare estos métodos y explique para qué sirve cada uno, luego numere sus ventajas y desventajas.

Hay varios métodos para recopilar datos para el análisis de puestos. 

• Uno de los métodos es el cuestionario de análisis del puesto de trabajo, que llena el ocupante o su superior. 
• La participación del analista de puestos de trabajo en la recolección de datos es pasiva (recibe el cuestionario); la del ocupante es activa (llena el cuestionario). 
• Otro método es la entrevista, que puede ser estructurada o no estructurada. 
• La entrevista estructurada se basa en un conjunto de preguntas predefinidas y la no estructurada se basa en una conversación abierta. 
• También se puede utilizar la observación directa para recopilar información sobre un puesto. 
• La observación directa implica ver a los empleados mientras realizan sus tareas y tomar notas sobre lo que hacen.

Cada método tiene sus ventajas y desventajas. Por ejemplo, el cuestionario es fácil de administrar y puede ser completado por el ocupante o su superior, pero puede ser subjetivo y no siempre reflejar con precisión las tareas y responsabilidades del trabajo. 

• La entrevista puede proporcionar información detallada sobre las tareas y responsabilidades del trabajo, pero puede ser costosa y llevar mucho tiempo. 
• La observación directa puede proporcionar información precisa sobre las tareas y responsabilidades del trabajo, pero puede ser costosa y llevar mucho tiempo

1. Compare cinco fuentes de candidatos para un empleo.

Hay varias fuentes de candidatos para un empleo. Algunas de las fuentes más comunes incluyen sitios web de empleo, como Indeed y LinkedIn. También puede publicar un anuncio en el periódico local o en un sitio web de la comunidad. Otras fuentes incluyen agencias de empleo y servicios de colocación. También puede buscar candidatos en su propia red personal o profesional. Por último, puede utilizar las redes sociales para buscar candidatos.

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