Descriptor de cargo jefe de logística
Enviado por keiriperi • 2 de Noviembre de 2015 • Informe • 640 Palabras (3 Páginas) • 512 Visitas
Descripción de Cargo y Perfil por Competencias[pic 1]Cargo: JEFE DE LOGÍSTICA | |||
Gerencia: General | Departamento: Logística | Sección: Adquisiciones, Transporte y Bodega | |
1. OBJETIVO GENERAL | |||
Gestionar los procesos de adquisición, almacenamiento, abastecimiento y despacho de productos de bodega según planificación de producción, ventas y funcionamiento de la organización, asegurando el cumplimiento a los procedimientos de operación, seguridad y calidad establecidos para la entrega de producto final a clientes mediante ejecución del transporte. | |||
2. FUNCIONES | |||
I M P O R T A N C I A | A D Q U I S I C I O N E S | Efectuar las compras de materias primas, insumos, productos terminados y otros, en el mercado nacional, de acuerdo a instrucciones y requerimientos de planificación, producción, Gerencia Comercial y otras áreas de la Empresa. | |
Efectuar las importaciones que se dispongan, referidos a materias primas, insumos, productos terminados y otros, de acuerdo a instrucciones y requerimientos de planificación, producción, Gerencia Comercial y otras áreas de la Empresa. | |||
Efectuar las adquisiciones y trámites de aduana requeridos por las importaciones que se dispongan, de acuerdo a instrucciones y procesos de gestión que se dispongan. | |||
Generar relaciones comerciales que faciliten y den solución a las necesidades de abastecimiento, manteniendo permanente contacto con las empresas suministradoras de materias primas, complementos y/o productos terminados de acuerdo a políticas relacionales de la empresa. | |||
Controlar trayecto de las órdenes de compra desde su recepción, entrega a bodega, trámites de las guías y facturación, con la asignación de cuentas correspondientes a fin de cumplir con los requerimientos y plazos previstos para ello. | |||
B O D E G A | Determinar los procedimientos de trabajo y de almacenamiento, dirigiendo y controlando el funcionamiento de las bodegas según programa de producción proyectado. | ||
Mantener en forma permanente los stocks mínimos establecidos, que permitan dar sustentabilidad al proceso de producción y capacidad de respuesta ante la ejecución de ventas, especialmente en productos de alta y permanente salida. | |||
Controlar el cumplimiento de normas y procedimientos de manejo de materiales, materias primas y productos terminados en bodega según criterios y políticas de calidad establecidas por la empresa. | |||
Controlar inventario en bodega de artículos de insumo general que se manejen por punto de pedido, tales como: materias primas, repuestos, insumos de taller, combustibles, materiales de oficina, materiales varios de administración, etc. | |||
T R A N S P O R T E | Supervisar el transporte y distribución de los productos a los puntos de destino nacional, incluyendo selección de choferes, vehículos, determinación de rutas, con medios de Transporte INDUMAC. | ||
Efectuar las cotizaciones, selección y proponer el contrato de transporte con empresas externas, según criterios de cumplimiento de plazos, precios y calidad del servicio. | |||
Planificar los transportes de recepción de adquisiciones y entrega de ventas, conforme a procedimiento y programa de ventas definido. | |||
G E N E R A L | Gestionar y supervisar la coordinación y operación de las áreas de su dependencia según requerimientos de las áreas y jefaturas con las que interactúa en pos del cumplimiento de la producción y metas establecidas. | ||
Presentar informes de gestión con los indicadores correspondientes a su principal quehacer en base al cumplimiento de los objetivos planteados en planificación de la empresa. | |||
Administrar, coordinar y controlar el empleo y seguridad en la operación de las grúas horquillas y de todos los procesos que posea a cargo. | |||
Administrar y controlar el funcionamiento de las porterías según procedimientos establecido de orden y seguridad. | |||
3. METAS | 4. KPI | ||
Eficiencia de los procesos de adquisición, almacenamiento y distribución de productos e insumos. | % Cumplimiento en el plazo para la adquisición y entrega de las notas de venta y órdenes de trabajo de su área. | ||
Disposición oportuna y clara de la información emitida en órdenes de trabajo | % Entrega Información completa y actualizada de los distintos procesos que posee a cargo. | ||
5. ORGANIZACIÓN Y ENTORNO | |||
Contexto:Oficina Logística Dependencia Jerárquica:Sub Gerente General Dependencia Funcional:No aplica Cargos que dependen Jerárquicamente: Encargado de adquisiciones y bodeguero. Contactos Internos (Especificar clientes Internos):Área de Ventas, producción y logística. Contactos Externos (Especificar clientes Externos):No aplica | |||
6. COMPETENCIAS | |||
Competencias Transversales | Competencias Específicas | ||
Trabajo en equipo | Resolución efectiva de problemas | Liderazgo | Manejo de software |
Prevenir posibles riesgos | Compromiso ético | Gestión logística | Comercio exterior |
7. REQUERIMIENTOS DE ENTRADA | |||
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