Diferencias Entre Supervisor Y Lider

Cuando analizó la diferencia entre un supervisor y un líder, tengo que reflexionar y evaluar distintas organizaciones que he visto crecer aceleradamente en los últimos años. Logré identificar empresas y/o organizaciones que han logrado incrementar su infraestructura, sus recursos humanos, su nivel o posición económica, su cartera de servicios y negocios y su exposición nacional e internacional en tiempo acelerado. Y mi pregunta es, ¿que tienen estas empresas debajo de la manga que han logrado tanto?, Pues fácilmente tienen personas que se distinguen sobre los demás y que llamamos Lideres en su campo. Por mí experiencia trabajando en el campo de los recursos humanos he notado que las empresas y/o organizaciones están dando más énfasis y utilizando parte de sus recursos económicos en el desarrollo y capacitación de prospectos que puedan ocupar posiciones de supervisión y posiciones de liderato con el propósito de que puedan darle continuidad a los éxitos logrados. Las empresas se han dado cuenta que necesitan individuos que estén dispuestos a correr riesgos, que muevan las masas y que se ganen la confianza de su empleomanía. Tomando esto como preámbulo me adentro en el tema para identificar las características que son similares entre un Supervisor y un Líder. Realicé mi investigación en distintas fuentes de información que hablaban sobre el tema pudiendo identificar las siguientes similitudes: 1) Ambos individuos tienen que desarrollar un plan de trabajo y este plan tiene que estar alineado con los objetivos y metas de la organización a corto y largo plazo. 2) Ambos tienen el conocimiento de cómo se realiza el trabajo y cuales serían las implicaciones de realizar el trabajo correctamente ó cuales serían las implicaciones de cometer errores en la ejecución. 3) Ambos individuos tiene que conocer los deberes y responsabilidades de cada uno de sus subordinados. 4) Tienen que tener la capacidad y habilidad para instruir y enseñar a sus empleados en relación a como se realiza el trabajo. 5) Tienen que tener habilidad para dirigir y comunicar efectivamente. 6) Y por último tienen que tener la habilidad de rediseñar y mejorar procesos, con el propósito de maximizar los recursos humanos, utilizar eficientemente los materiales y recursos que se le proveen y mejorar la calidad del trabajo que realiza su equipo de trabajo. Estas similitudes que he podido identificar son trascendentales para un patrono pueda identificar futuros prospectos para una posición de Supervisión o Liderato en su organización. Ahora es importante que conozcamos la otra cara de la moneda; no todos los Supervisores son buenos Lideres, existen unas diferencias bien marcadas entre ambos roles y podemos identificar fácilmente quien se comporta con un Líder dentro de su empresa y quien se comporta como un Supervisor. Los Supervisores que no están enfocados en ejercer como unos líderes exitosos en su empresa tienden a presentar las siguientes características: 1) No le dan participación a sus subordinados en la toma

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