Direccion de negocios BELCORP
Enviado por Jheremy Salizar Cuba • 12 de Diciembre de 2022 • Biografía • 8.119 Palabras (33 Páginas) • 93 Visitas
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UNIVERSIDAD CIENTÍFICA DEL SUR
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
BELCORP[pic 5]
INTEGRANTES:
- [pic 6]BENAVIDES CARBAJULCA, TAMARA
- MONTALVO ORTIZ, YEANNELLA ALEJANDRA
- HANCO PEREZ, JAIRO ALEJANDRO
- SALIZAR CUBA, ROLAND JHEREMY
2022 - II
ÍNDICE
Capítulo 1: El Negocio | 8 |
1.1 Descripción del negocio | 8 |
1.1.1 Historia | 8 |
1.1.2 Equipo directivo | 8 |
1.1.3 Misión, visión y valores | 8 |
1.1.4 Información económica | 8 |
1.1.5 Análisis de la industria | 9 |
1.2 Motivo de la investigación | 9 |
1.3 Mercados Internacionales de Exportación | 9 |
1.4 Mercados Internacionales de Importación | 9 |
Capítulo 2: Comercio Internacional en la economía global y el entorno global de negocios | 10 |
2.1. Globalización | 10 |
2.1.1. Implicancia de la globalización dentro del negocio evaluado | 10 |
2.1.2. Motivo de comercialización | 10 |
2.1.3. Factores físicos y sociales que intervienen dentro del negocio | 10 |
2.1.4. Entorno competitivo | 11 |
2.2. Entorno Cultural y social que enfrenta el negocio | 11 |
2.2.1. Factor de personal y clientes | 11 |
2.2.2. La conciencia cultural del personal y clientes | 12 |
2.2.3. El idioma como difusor y estabilizador de la cultura en la compañía | 12 |
2.2.4. La religión | 12 |
2.2.5. Comportamiento que afecta al negocio | 13 |
2.2.6. Comunicación internacional: Personal y clientes | 13 |
2.2.7. Diferencias culturales | 13 |
2.3. Entornos políticos y jurídicos que enfrenta el negocio | 13 |
2.3.1. El entorno político del negocio: Legal, mercado y propiedad intelectual | 13 |
2.3.2. La ideología política del negocio | 14 |
2.3.3. Intervención de la política en las decisiones estratégicas del negocio | 14 |
2.4. Entornos económicos que enfrenta el negocio | 15 |
2.4.1. Economía del país donde se compra (Importación) | 15 |
2.4.1.1. Libertad económica | 15 |
2.4.1.2. Economía de mercado | 15 |
2.4.1.3. Indicadores de desarrollo, desempeño y potencial económico de los países | 15 |
2.4.2. Economía del país a donde se vende (Exportación) | 15 |
2.4.2.1. Libertad económica | 16 |
2.4.2.2. Economía de mercado | 16 |
2.4.2.3. Indicadores de desarrollo, desempeño y potencial económico de los países | 16 |
2.5. Análisis de situación del negocio en base a su entorno global | 17 |
2.6. Aporte a la situación actual del negocio en base a su entorno global | 17 |
Capítulo 3: Entorno Financiero Internacional de la compañía | 17 |
3.1. Comercio internacional y teoría de la movilidad de los factores | 17 |
3.1.1. Teoría del comercio internacional que intervienen en el negocio | 18 |
3.2. Influencia del gobierno en el comercio | 18 |
3.2.1. Organizaciones Gubernamentales y no gubernamentales que el negocio esté acogido | 18 |
3.3. Acuerdos de Cooperación Internacional del negocio | 19 |
3.3.1. Normativas y apoyo de los organismos comerciales internacionales en el negocio | 19 |
3.3.2. Acuerdos bilaterales acogidos por el negocio | 20 |
3.4. Entorno financiero mundial del negocio | 21 |
3.4.1. Mercado de divisas que maneja el negocio | 21 |
3.4.2. Negociación bancaria del negocio | 21 |
3.5. Análisis de situación del negocio en base a su entorno financiero internacional | 22 |
3.6. Aporte a la situación actual del negocio en base a su entorno financiero internacional | 22 |
Capítulo 4: Gerencia Global y Marketing Internacional | 22 |
4.1. Estrategia de la gerencia global | 22 |
4.1.1. Estructura del negocio | 22 |
4.1.2.Cadena de valor de la empresa | 23 |
4.1.3. Tipos de estrategia que aplica el negocio | 26 |
4.1.4. Recursos humanos internacionales | 28 |
4.2. Marketing Global del negocio | 29 |
4.2.1. Selección de países de exportación | 29 |
4.2.2. Barreras de internacionalización | 29 |
4.2.3. Selección de agentes y socios estratégicos | 30 |
Capítulo 5: Gestión de Operaciones del negocio | 31 |
5.1. Selección del Incoterm de Exportación e Importación | 31 |
5.1.1. Método de evaluación | 31 |
5.1.2. Costo de incoterm | 32 |
5.1.3. Selección de precio | 33 |
5.2. Gestión de la cadena de suministro | 33 |
5.2.1. Gestión de la cadena de suministro del negocio | 33 |
5.2.2. Gestión de transporte internacional | 34 |
5.2.3. Gestión de proveedores | 34 |
5.2.4. Abastecimiento Global | 35 |
5.3. Gestión Financiera | 35 |
5.3.1. Medios de Pago | 35 |
5.3.2. Formas de Pago | 35 |
5.4. Análisis de situación del negocio en base a su gestión de operaciones del negocio | 35 |
5.5. Aporte a la situación actual del negocio en base a su gestión de operaciones del negocio | 36 |
Capítulo 6: Responsabilidad social y medio ambiente | 37 |
6.1. Análisis de sustentabilidad social, económica y comercial del negocio | 37 |
6.2. Análisis medioambiental de negocio, implementación de certificaciones | 38 |
Capítulo 7: Análisis y Aporte | 40 |
7.1. Análisis de la situación del negocio en exportación | 40 |
7.2. Análisis de la situación del negocio en importación | 40 |
7.3. Aportes a las problemáticas identificadas en el negocio para la exportación | 40 |
7.4. Aportes a las problemáticas identificadas en el negocio para la importación | 40 |
BIBLIOGRAFÍA Y ANEXOS | 41 |
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