Direccion
Enviado por irinalaura04 • 12 de Mayo de 2014 • 358 Palabras (2 Páginas) • 170 Visitas
Clase 1
¿ Que es dirigir?
• “Es un arte ( ciencia o técnica) de hacer que las cosas sucedan a través de otros” Mary Follet
• “Dirigir consiste en diagnosticar una situación actual, elegir una situación futura a alcanzar y definir como pasar de la primera a la segunda” - “ Un directivo debe ser oportuno en la estrategia y adaptable en las capacidades empresariales “ Pascual Duato
¿ Que es una estrategia?
Según el diccionario de la RAE es:
- El arte de dirigir un conjunto de disposiciones para alcanzar un objetivo
- El arte coordinar acciones
- La competencia de gobierno y de alto mando.
“La estrategia es la manera de encarar la ignorancia” - “El que sabe lo suficiente calcula…el que tiene experiencia diseña planes, el que ignora solo puede apostar” - “Contrariamente a la opinión generalizada, el horizonte de tiempo de la estrategia es habitualmente corto o indeterminado por que la estrategia sólo es válida hasta la próxima maniobra, propia o ajena” Frischknecht
“La estrategia es una apuesta basada en una conjetura “ Drucker ( En base a inferencias)
“ La escencia de la estrategia es elegir qué no hacer” Porter
“ La estrategia es a las organizaciones lo que el comportamiento al individuo” Jean Paul Sallenave
“Estrategia es el arte de superar al adversario a sabiendas de que éste está intentando hacer lo mismo contigo” Nalebuff . Opinión: No es solo superar a la competencia ya que a veces hay que adoptar una actitud cooperativa.
Las 5 p de la Estrategia según Mintzberg
Plan : Conjunto de pasos para lograr algo
Ploy (maniobra) : Estratagema en una situación particular
Patrón (Pattern): Coherencia de comportamiento en el tiempo
Posición (Position): Ubicación de determinados productos en segmentos particulares
Perspectiva (Perspective): Trabajar en función de la visión
Barreras para la ejecución de una estrategia
- Solo 5% de los empleados entienden la estrategia
- Solo 25% dispone de incentivos enlazados con la estrategia
- El 85% de los directivos le dedica 1hora/ mes a discusiones estratégicas
- 10% de las organizaciones ejecutan su estrategia
- Solo el 60% de las organizaciones relaciona su presupuesto con la estrategia
¿ Qué factores inciden en la formación de la estrategia?
- Objetivos
- Magnamente
- Capacidades Empresariales
- Modelo de negocios
- Adversarios
- Clientes
- Otros ( sake holders + posición relativa)
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