Diseño e implementación de una tienda para mascotas
Enviado por Kevin Teran • 10 de Abril de 2019 • Resumen • 1.028 Palabras (5 Páginas) • 113 Visitas
Project Charter
A. Información General
Nombre del Proyecto | Diseño e implementación de una tienda para mascotas | Fecha de Preparación | 30/03/2019 |
Patrocinador: | Xiomara López – Gerente General | Fecha de Modificación: | 30/03/2019 |
Preparado por: | Angelica Milagros Centeno Huayhuas – project manager Rocio Henrnadez Novoa – Arquitecta | Autorizado por: | Xiomara López – Gerente General |
B. Propósito del Proyecto (descripción del producto o servicio)
El objetivo del presente proyecto es diseñar e implementar una tienda para mascotas (perros y gatos), donde la propuesta es la construcción del establecimiento basada en la forma de un gato y la contribución de un beneficio a la población animal, al ayudar a un animal (en estado de abandono) con la compra o acceso al servicio y promover la adopción de los mismos.
C. Objetivo del Proyecto
Metas de la Organización | Objetivos del Proyecto |
Cumplir con las normativas de construcción. | |
Cumplir con los registros de formalidad y permisos de venta de productos. | Ser una empresa que opera formalmente en Perú |
Cumplir con las obligaciones adquiridas con los proveedores | |
Cumplir con las obligaciones con los trabajadores tratando de optimizar tiempos y costos en este proceso. | Ser una |
Mejorar la calidad de servicio a fin de mantener la confiabilidad de los clientes. | |
Cumplir con la LEY N° 30407 de Protección Animal. |
D. Alcance del Proyecto
Resultados del Proyecto.
•La documentación de la Fundamentación teórica y propuesta del proyecto.
•La documentación elaborada para el diseño de la construcción del establecimiento
•La definición del modelo de negocio a ofrecer y sus beneficios.
•Presentación de los prototipos de diseño de tienda.
•El incentivo de la adopción animal y la ayuda brindada.
Contenido del Proyecto.
•Presentación.
•Resumen.
•Introducción.
•Antecedentes del Proyecto
•Alineamiento estratégico: Organización y Proyecto
•Fundamentación teórica.
•Introducción.
•Marco Teórico.
•Objeto de estudio.
•Campo de acción.
•Conclusiones.
•Gestión de la integración y del alcance
•Project Charter
•EDT
•Diccionario del EDT: 02 fichas
•Gestión del tiempo y del costo
•Gantt de actividades
•Lista de Recursos
•Tiempos
•Costos
•Curva “S”
•Gestión del riesgo
•Matriz de Riesgos
•Gestión de la calidad
•Criterios de los principales entregables
•Costos de Calidad
•Gestión de recursos humanos
•Organigrama del Proyecto
•Matriz RACI
•Gestión de comunicaciones
•Matriz de Comunicaciones
•Gestión de adquisiciones
•Tercerización
•Criterios de evaluación de terceros
•Tipos de Contratos
•Gestión de stakeholders
•Clasificación de los interesados
•Plan de acción para stakeholders
•Bibliografía
•Anexos
Exclusiones.
•No se realizará la construcción del establecimiento con recursos propios.
•Se considera como parte del alcance de este proyecto el diseño e implementación de la tienda de mascotas.
Stakeholders claves.
Internos:
ACCIONISTAS: Tania Canchanya Palian, Rocio Hernadez Novoa, Stefanny Zamora
GERENTE GENERAL: Xiomara López
JEFA DE PROYECTO: Angelica Centeno Huayhuas
Externos:
Municipalidad de Miraflores
SUNAT
Proveedores de venta de ítems para mascotas
Constructora encargada del establecimiento
Población
Contratistas
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
Federación de Trabajadores en Construcción Civil del Perú
Hipótesis o Suposiciones.
•Los stakeholders del proyecto brindarán todas las facilidades del caso para la información y necesidades que requiera el trabajo del equipo de proyecto.
• Se considera que el terreno para la tienda es propio.
•La Dirección General asignará al personal involucrado en el proyecto en los horarios que sean requeridos (tiempo parcial o total), brindándoles todas las facilidades del caso para su asistencia y/o traslado de un local a otro.
•El liderazgo y la experiencia del Project Manager (PM).
•El contrato de una constructora para el desarrollo del establecimiento.
Restricciones.
•El horario de trabajo de los integrantes del equipo de desarrollo será de Lunes a Sábado de 8:30 a.m. a 6:30 p.m.
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