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EA4. Foro: Modelos de calidad


Enviado por   •  31 de Mayo de 2020  •  Ensayo  •  614 Palabras (3 Páginas)  •  4.372 Visitas

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Introducción;

Con esta evidencia de aprendizaje, se pretende estudiar y comprender en base en la formación de un foro de discusión los principales modelos de calidad utilizados en las organizaciones para mejorar sus sistemas de gestión de calidad, posterior a esto se pretende comparar alguno de estos modelos de calidad con las actividades y bases de gestión de calidad de una empresa previamente investigada para poder  comparar y determinar el grado en que se pudiera estar aplicado el modelo d calidad elegido.

Desarrollo:

El modelo de calidad que elegí para esta EA, fue Ciclo Deming, ya que me parece un modelo sumamente práctico para su aplicación y que aporta muchas facilidades de mejoras y beneficios continuos en su aplicación.

El ciclo Deming, nos guía en la planificación de una acción, la ejecución controlada de la planificación, para posteriormente revisar la diferencia entre lo planificado y lo realizado y poder ajustar lo que sea necesario.

Las partes del ciclo son:

  • PLANEAR
  • HACER
  • VERIFICAR
  • ACTUAR

 

La empresa que elegí para esta actividad y que considero que gran parte de sus procesos de gestión de calidad, así como los de  mejora continua, están muy relacionados y tienen sus bases en el modelo de calidad del Ciclo Deming es la siguiente;

Datos de la empresa.

La Próxima Estación S.P.R De R.L

Dirección, cerrada de las Animas # 1077  

Irapuato Guanajuato México.

Dedicada al cultivo,  procesamiento, empaquetado, refrigeración, venta al por menor y exportación de fruta y vegetales procesados.

Comparación entre las actividades que  se han realizado la empresa y los pasos a seguir para implementar el Ciclo Deming;

Pasos del

Ciclo Deming

A que se refieren

Actividades que lleva a cabo la empresa

Planear

Analizamos el problema para poder definir las actividades, en esta etapa se suelen realizar análisis cuantitativos, reuniones, así como todo lo requerido para poder definir actividades, responsabilidades y tiempos necesarios.

La Próxima Estación, tiene capacidad de producir todas las presentaciones estándar de empaquetado para servicios de comida, industriales, venta y exportación. Incluso puede atender necesidades especiales según las necesidades y requerimientos del cliente.

Todo esto es gracias a la previa planificación de nuestros recursos.

Hacer

Se debe procede a realizar cada una de las actividades planeadas, teniendo en cuenta los parámetros como recursos, tiempos, riesgos y demás establecido en la planificación.

Entrenamos y capacitamos constantemente a nuestros proveedores de materia prima, y personal de producción en programas como;

  • Buenas practicas de agricultura y manufactura
  • Productos y agroquímicos autorizados por la USDA
  • Manejo de pos cosecha.

Estas actividades de capacitación y entrenamiento se llevan a cabo al fin de cumplir con los requerimientos planificados con anterioridad.

Verificar

En esta etapa se determina en qué medida se ha cumplido con lo planificado.

La verificación se puede llevar acabo por cada actividad, por área o por proceso.

Todas las cuestiones de inocuidad desde semilla hasta producto terminado son especialmente supervisadas para garantizar la salud y satisfacción del consumidor.

Utilizando medidas como;

  • Programa integrado de control de plagas
  • Agricultores certificados por PRIMUS
  • Invernaderos, campos y plantas orgánicas certificadas por CERES
  • Plantas de producción auditadas por SQF nivel 2
  • Todos los agricultores que proveen materia prima son auditados permanentemente por personal interno.

Estos procesos de auditorías y verificaciones, nos permiten determinar el grado de cumplimiento en tiempo y forma según lo planificado inicialmente.

Actuar

En esta etapa se deben llevar a cabo las acciones necesarias para cerrar las brechas evidenciadas en la etapa de verificación.

Para tener la materia prima de la mejor calidad, y ofrecer una amplia variedad de productos, la empresa pone gran atención en atender las necesidades de mejora en nuestros procesos y atención a las necesidades y expectativas de nuestros clientes.

Después de verificar el grado de cumplimiento de lo planificado podemos actuar implementando las acciones correctivas y de mejoras que resulten necesarias.

 

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