EJEMPLO DE ORGANIZACIONES INTELIGENTES

ORGANIZACIONES INTELIGENTES

Microsoft

Políticas y principios

Microsoft se rige por unas estrictas políticas que garantizan el cumplimiento total de las regulaciones medioambientales internacionales y los requisitos específicos de cada país o región donde estamos presentes. Sin embargo, reconocemos que es una oportunidad para nuestra empresa hacer algo más que únicamente satisfacer los mínimos reguladores. Por consiguiente, nuestro liderazgo refrenda los amplios principios medioambientales corporativos y se dedica a la innovación en el software con la vista puesta en la sostenibilidad medioambiental. Asimismo, estamos comprometidos con la divulgación de los códigos y los estándares relativos a los materiales que se utilizan en la fabricación de nuestros productos hardware.

APPLE

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El diseño lo es todo. ¡Absolutamente Todo! Las empresas tradicionales no tienen una cultura del diseño. Claro, tienen diseñadores, pero el diseño en esencia no es la prioridad Nº 1 desde la cuspide de la organización hasta el la base

• Los diseños se reportan al Director General

• Un equipo muy pequeño diseña sus productos: La calidad supera a la cantidad a la hora de establecer los equipos. Apple tiene un pequeño y selecto grupo de diseñadores experimentados y llenos de talento(de 12 a 20) que diseñan sus productos principales.

• Diseñadores toman las decisiones de diseño

• Crean perfectas maquetas a escala absoluta (píxel-perfect)

• Reuniones complementarias de diseño

• Con el fin de crear grandes productos, los ingenieros y los diseñadores tienen que trabajar juntos, como un equipo.

• No hacen estudios de mercado: No hay lugar para la investigación de mercado a Apple. Las personas en Apple tienen buen gusto. Ellos saben lo que es bueno, y lo añaden a sus convicciones

• Si no es perfecto. No funciona

LALA

• En Lala se reconoce la dignidad de cada una de las personas.

• Nadie será discriminado por género, estado civil, edad, religión, raza, capacidad física, preferencia política o clase social.

• Los consejeros, directivos y demás colaboradores de Lala deberán ser ejemplo en la observancia de las normas que rigen en su comunidad y están obligados a cumplir con las políticas y regulaciones que establezca la Dirección Corporativa.

• Los consejeros, directivos y colaboradores de Lala deben observar una conducta leal, respetuosa, diligente y honesta hacia la empresa y sus integrantes.

• Quienes tengan a su cargo colaboradores, tendrán la responsabilidad de apoyarlos y protegerlos subsidiariamente.

• Se prohíbe, condena y debe ser denunciado el acoso sexual por el daño moral que causa a quienes lo experimentan.

• Ningún consejero, directivo o colaborador puede utilizar el nombre de

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