EJERCICIO FINANZAS II
Enviado por Byron Xabiǝr • 12 de Enero de 2023 • Tarea • 1.071 Palabras (5 Páginas) • 60 Visitas
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA
FINANZAS II
Econ. Dalton Orellana, Ph.D.
EJERCICIO FINANZAS II: Unidad 4
1. Con la siguiente información realizar un análisis del grado de apalancamiento operativo, financiero y total. Considere que la empresa vende 120.000 unidades a un precio de $10 y un costo variable de $6. Además, debe considerar que el volumen de venta se incrementa en 50%.
INDUSTRIAS LA FABRIL S.A.
ESTADO DE RESULTADOS ($)
31 DE DICIEMBRE DE 2022
Ventas | |
Costo de Ventas | |
Utilidad Bruta | |
Gastos Operativos | 120.000 |
Gasto de ventas | 144.000 |
Gastos de Depreciación Equipo computo | 9.900 |
Gastos de Depreciación Edificio | 19.500 |
Gastos de Depreciación Maquinaria | 50.000 |
Utilidad Operacional | |
Gasto Financiero | 38.500 |
Utilidad antes participación | |
15% participación | |
25% Impuesto a la renta | |
Utilidad neta |
2. Industrias Kramer considera que el volumen de venta puede incrementarse en 25%. Con el balance de resultados realizar un análisis del grado de apalancamiento operativo, financiero y total. Considere que la empresa vende 440.000 unidades a un precio de $5 y un costo variable de $3.
INDUSTRIAS KRAMER S.A.
ESTADO DE RESULTADOS ($)
31 DE DICIEMBRE DE 2022
Ventas | |
Costo de Ventas | |
Utilidad Bruta | |
Gastos Operativos | 420.000 |
Gasto de ventas | 250.000 |
Gastos de Depreciación | 70.000 |
Utilidad Operacional | |
Gasto Financiero | 30.500 |
Utilidad antes participación | |
15% participación | |
25% Impuesto a la renta | |
Utilidad neta |
3. Meyer fabrica ventiladores. Para elaborar el estado de resultados de la empresa presenta la siguiente información.
Unidades vendidas 7.000, precio $20, costo variable $8, costo fijo $44.000, gasto financiero $10.000, participación a trabajadores 15%, impuesto 25%.
Calcule:
a) Grado de apalancamiento operativo.
b) Grado de apalancamiento financiero.
c) Grado de apalancamiento total (combinado).
d) El punto de equilibrio.
4. Para elaborar el estado de resultados de la empresa Roler presenta la siguiente información. Unidades vendidas 10.000, precio $50, costo variable $20, costo fijo $150.000, gasto financiero $60.000, participación a trabajadores 15%, impuesto 25%.
Calcule:
a) Grado de apalancamiento operativo.
b) Grado de apalancamiento financiero.
c) Grado de apalancamiento total (combinado).
d) El punto de equilibrio.
5. La empresa Herbaly tiene la siguiente estructura de capital:
Deuda (i=8%) | 300.000 |
Acciones comunes ($10 x 50.000) | 500.000 |
Total | 800.000 |
a) Calcule las utilidades por acción si las utilidades antes de intereses e impuestos suman $64.000. (Aplique una tasa fiscal de 25%.)
b) Suponga que las deudas aumentan $200.000, las acciones comunes disminuyen en $200.000 y la tasa de interés sobre las nuevas deudas es de 10%. La tasa fiscal permanece en 25%. El valor a la par de las acciones comunes se mantiene en 10 dólares. Calcule las utilidades por acción si las utilidades antes de intereses e impuestos suman $80.000.
6. Thomson S.A. tiene la siguiente estructura de capital:
Deuda (i=10%) | 500.000 |
Acciones comunes ($5 x 50.000) | 250.000 |
Total | 750.000 |
a) Calcule las utilidades por acción si las utilidades antes de intereses e impuestos suman $84.000. (Aplique una tasa fiscal de 22%.)
b) Suponga que las deudas aumentan $100.000, las acciones comunes disminuyen en $150.000 y la tasa de interés sobre las nuevas deudas es de 12%. La tasa fiscal permanece en 22%. El valor a la par de las acciones comunes se mantiene en 5 dólares. Calcule las utilidades por acción si las utilidades antes de intereses e impuestos suman $124.000.
ESTRUCTURA DE CAPITAL
7. La empresa Kramer mantiene una inversión de $ 870.000, a la cual se le exige una tasa de descuento de 18%, además mantiene una deuda con el banco del 50% de la inversión a una tasa de interés del 15%. Con la información que se adjunta calcular el valor de la empresa, si se considera aumentar el apalancamiento al 60% de la inversión.
INDUSTRIAS KRAMER S.A.
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES ($)
Ventas | 2.000.000 |
Costo de Ventas | 1.500.000 |
Utilidad Bruta | |
Gastos Operativos | 270.000 |
Gastos de depreciación | 50.000 |
Utilidad operativa (EBIT) | |
Gastos de intereses | 20.000 |
Utilidad antes participación | |
15% participación | |
25% Impuesto a la renta | |
Utilidad neta |
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