EJERCICIOS: PUNTO DE EQUILIBRIO, DECISIONES COMPRAR-PRODUCIR Y CAPACIDAD

EJERCICIOS: PUNTO DE EQUILIBRIO, DECISIONES COMPRAR-PRODUCIR Y CAPACIDAD

1. Una empresa que fabrica un producto y utiliza el método variable para valorizar sus productos, presenta la siguiente información:

Costo Variable Unitario ( cv ):

                        Materia prima                                $ 15

                        Mano de obra                                   12

                        Gastos de fábrica                                       8[pic 1]

                                Total                                             $   35

        -        Costos Fijos ( CF ):

                        De Producción                        $      60.000

                     De Administración                                     40.000

                        De Ventas                                80.000

                        Total                                     $    180.000

        -        Capacidad instalada ( Q ) 20.000 unidades.

        -        Precio de venta unitario = $ 50. -

1. Calcule el punto de equilibrio en unidades y valores para la empresa.
2. Calcule de la cantidad que debe producir y vender para obtener una utilidad de $ 75.000.
3. Calcule a qué precio debe vender toda la producción que permite su capacidad instalada, para obtener un margen de utilidad de un 10% y financiar, además, una campaña de publicidad de $ 56.000. (considere que Ventas=Cv+CF+Utilidades)

Respuesta:

a) Q=12.000 u   y $600.000

b) Q= 17000 u

c) P= $52

1. Una empresa ha decidido la venta de un nuevo producto, para lo cual tiene dos opciones de equipamiento. Las opciones de los equipamientos, con las respectivas cuotas de leasing anual que debe cancelar por los equipamientos y las correspondientes producciones horarias, se muestran en la siguiente tabla:

Para cada uno de estos equipos emplean operarios específicos en las tareas de fabricación respectivas, con los gastos mensuales para la empresa (incluyendo sueldos, seguridad y otros, considerando que se trabaje todo el mes en esas operaciones), que se detallan en la tabla:

Suponga que en ambos casos el operario tiene una jornada de trabajo mensual de 200 horas.

En ambas situaciones el costo de material es de 35 [$/pieza] y el precio de venta de los productos se ha estimado en 100 [$/pieza].

Para estas condiciones:

1. Determine el punto de equilibrio, en piezas y en pesos, para ambos equipamientos. 

Solución

1. QeA= 6154 u 🡺 $615385  y QeB= 7539 u 🡺 $753846

1. En una fabrica se produce el producto A, y se posee la siguiente información:

El costo asociado de MOD es 5$/h

El costo de la MP  es 10$/unidad

Tiempo de producción de 12 unid/hora.

Sueldo Administrativos $3000.- mensual

Alquiler   $ 5000.-mensual

Gastos fijos grales $ 10000.- mensual

Determine:

1. ¿Cuál es el punto de cobertura  (explique el significado ), si el precio de venta es de $32.4 por unidad de producto A.?
2. Con una variación en el volumen de producción de un 10%  de más y de menos, respecto del punto de cobertura, ¿cuánto se gana y cuánto se pierde?

Solución:

1. Tasa producción: 12 un / hr🡪 costo MOD=  $ 5 / 12 un= 0,417 $ / un

• CVu=  10 + 0,417 = 10,417 $/un
• Qe = CF / (P – CVu) =  (3000+5000+10000) / (32.4-10,417) = 819 un mensuales

1. 10% más Q:

IT= 32,4*819*1,1= $29189  y CT¨= 18000 + 10.417*819*1,1 = $27384

U= 29189-27384= $1805

10% menos Q:

IT= 32,4*819*0,9=  $23882 y CT= 18000+10,417*819*0,9= $25678

U= 23882- 25678= - $1796

[pic 2]

[pic 3]

[pic 4]

1. Se tiene la siguiente información de una  empresa XX de colchones y camas:

Producción actual: 5000 juegos de colchón y box spring

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