EMPRENDIMIENTO, COMPETITIVIDAD Y SOSTENIBILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES
Enviado por Jhonathan Pillasagua • 19 de Agosto de 2020 • Ensayo • 792 Palabras (4 Páginas) • 164 Visitas
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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ | |||
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS | |||
COMISIÓN DE TITULACIÓN | |||
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE ANTEPROYECTO DE TRABAJO DE TITULACIÓN | |||
TEMA | |||
AUTOR (ES): | |||
FECHA DE INGRESO: | |||
MODALIDAD: | EMPRENDIMIENTO | ||
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: | CRECIMIENTO Y DESARROLLO SOSTENIBLE | ||
SUBLÍNEA DE INVESTIGACIÓN: | EMPRENDIMIENTO, COMPETITIVIDAD Y SOSTENIBILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES | ||
RECEPCIÓN | |||
APROBADO | OBSERVADO | ||
TUTOR | |||
REVISOR |
CONTENIDO DEL ANTEPROYECTO
Estructura y contenido | CRITERIOS | NO APLICA | CUMPLE | NO CUMPLE | OBSERVACIONES |
Portada | |||||
Portada | Escudo de la Universidad Técnica de Manabí | ||||
Nombre de la Universidad | |||||
Nombre de la Facultad | |||||
Nombre de la Escuela | |||||
Título del anteproyecto | |||||
Modalidad de titulación | |||||
Línea de investigación la cual estará adscrito el anteproyecto. | |||||
Sublínea de investigación la cual estará adscrito el anteproyecto. | |||||
Nombres y apellidos de los autores. | |||||
Nombre del tutor | |||||
Lugar y fecha. | |||||
Título del emprendimiento | |||||
Título del anteproyecto | Contener una idea creativa e innovadora. | ||||
Identifica la idea seleccionada bajo el contexto de estudio (área de influencia) | |||||
Redactado en forma clara y concisa | |||||
Factible de desarrollar | |||||
1. Introducción | |||||
Introducción | Expone brevemente cómo está estructurado el anteproyecto. | ||||
Es clara y objetiva. | |||||
Menciona al final el objetivo general del anteproyecto. | |||||
No incluye posibles resultados. | |||||
Tiene una extensión mínima de una página y una extensión máxima de dos páginas. | |||||
Define la oportunidad del negocio. | |||||
Plantea una panorámica del negocio, citando la viabilidad de ejecución de la propuesta, tales como: mercadotecnia; recursos materiales, humanos, logísticos, aspectos legales, financieros y ambientales. | |||||
2. Objetivos del emprendimiento | |||||
2.1. Objetivo general | |||||
Objetivo general | Indica el objetivo general con las siguientes características: | ||||
-Identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio (Elaboración del Plan o determinación de la oportunidad). | |||||
-Coincide con la redacción del título del anteproyecto | |||||
-Incluye el objeto del estudio práctico. | |||||
2.2. Objetivos específicos | |||||
Objetivos específicos | Formula los objetivos específicos con las siguientes características: | ||||
Definir la línea filosófica del emprendimiento: misión, visión, valores y objetivos. | |||||
Diseñar el plan de mercadotecnia del emprendimiento. | |||||
Definir el marco administrativo y legal. | |||||
Determinar la capacidad técnico-productiva. | |||||
Identificar posibles implicaciones ambientales. | |||||
Desarrollar el plan económico-financiero. | . | ||||
Evaluar el Plan de Negocios desde el punto de vista financiero. (Medidas de evaluación financiera y análisis de sensibilidad). | |||||
2.3. Justificación del emprendimiento (deben estar diferenciadas con subtítulos en el anteproyecto) | |||||
Justificación | Justificación del emprendimiento La idea a desarrollar debe considerar los siguientes parámetros:
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Justificación de mercado - social: Define la necesidad del mercado que satisface el emprendimiento. | . | ||||
2.4. Delimitación del emprendimiento | |||||
Temporal: período de tiempo que abarca la elaboración del plan de negocios. | |||||
Geográfica: ubicación geográfica del emprendimiento (parroquia, cantón, provincia, país). | |||||
3. Estructura del Plan de negocios | |||||
Estará redactado en futuro | |||||
La estructura del Plan de negocios debe considerar los siguientes puntos: | |||||
3.1. Introducción. Debe definir de forma concisa la esencia del Plan, es decir, con qué objetivo será creado, cuál es la misión que persigue y por qué es justificable su desarrollo. | |||||
3.2. Desarrollo y Evaluación de la Idea de negocio. Debe describir, justificar su creación y redactando, entre otros puntos, misión, objetivos, políticas, estrategias, metodología aplicada y ventajas del mismo. | |||||
3.3. Plan de Mercadotecnia Identifica a los probables clientes potenciales y la Demanda Insatisfecha. Determinar el producto, precio, plaza y promoción. Debe contener un estudio de mercado y las estrategias para su comercialización del producto o servicio. | |||||
3.4. Marco administrativo y legal Establece un sistema de organización en la empresa. Estructura orgánica y funcional. Esquemas de contratación. Parámetros legales de conformación y operación. | |||||
3.5. Capacidad Técnica-Productiva Descripción de los procesos de producción o prestación del servicio; Determinación de la localización; instalaciones o equipos requeridos; capacidad instalada; aprovisionamiento; control de calidad y mejora continua | |||||
3.6. Plan Económico-Financiero Valorar los recursos necesarios; definición de costos; delinear los sistemas contables y financieros; evaluación mediante ratios financieros. | |||||
3.7 Implicaciones ambientales Definir la gestión de las normas de cumplimiento ambientales, para la mitigación del efecto que provocaría la actividad a desarrollarse. | |||||
3.8 Evaluación financiera Calculo de las medidas de evaluación financiera, decisiones de inversión y análisis de sensibilidad. | |||||
4: RESULTADOS ESPERADOS | |||||
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CRONOGRAMA VALORADO (EJEMPLO)
OBJETIVOS ESPECIFICOS (actividades a realizar relacionadas con la elaboración del emprendimiento para el trabajo de titulación) | TIEMPO EN SEMANAS/ MESES (Tiempo en que se estima ejecutar cada uno de los objetivos) | RECURSOS | COSTO TOTAL ($) | |||||||||||||||||
NOVIEMBRE | DICIEMBRE | ENERO | FEBRERO | |||||||||||||||||
SEMANAS | SEMANAS | SEMANAS | SEMANAS | |||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | HUMANOS (Personas requeridas para el logro de los objetivos) | MATERIALES (Materiales y equipos requeridos para el logro de los objetivos) | OTROS (Por ejemplo, infraestructura física) | ||
Definir la línea filosófica del emprendimiento: misión, visión, valores y objetivos. | ||||||||||||||||||||
Diseñar el plan de mercadotecnia del emprendimiento. | ||||||||||||||||||||
Definir el marco administrativo y legal. | ||||||||||||||||||||
Determinar la capacidad técnico-productiva. | ||||||||||||||||||||
Identificar posibles implicaciones ambientales. | ||||||||||||||||||||
Desarrollar el plan económico-financiero. | ||||||||||||||||||||
Evaluar el Plan de Negocios desde el punto de vista financiero. (Medidas de evaluación financiera y análisis de sensibilidad). |
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
- Solo deben estar los autores citados en el anteproyecto.
- Deben estar en orden alfabético.
- Solo deben utilizarse referencias bibliográficas como libros, revistas científicas indexadas (digitales o en físico), leyes, documentos institucionales, tesis de pregrado, tesis de maestría y tesis de doctorado.
- No utilizar como referencias bibliográficas como blogs, Wikipedia, páginas como yahoo respuestas, monografías.com, buenastareas.com, slideshare.net, o parecidas a éstas.
- De usar un diccionario utilice el de la Real Academia de la Lengua Española o diccionarios enciclopédicos.
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