EMPRESA DE LENCERIA ACREDICTADA POR SU INNOVACION

MISION

SER EN EL AÑO 2016 UNA EMPRESA DE LENCERIA ACREDICTADA POR SU INNOVACION

VISION

EL RESPLANDOR ES UNA EMPRESA, DEDICADA A INNOVAR UTENSILIOS DEL HOGAR, BRINDANDO A NUESTROS CLIENTES, MAYOR COMODIDA Y AGRADO PARA HACER MAS PLACENTERA LA COTIDIANIDAD DE TODOS LOS HOGARES

DESARROLLO DE LA DOFA

DEBILIDADES:

- ofrecer productos deficientes o con problemas de fabricación

- tener deudas muy difíciles de cancelar

- contar con un equipo de trabajo fragmentado, y con dificultades para relacionarse entre sí

- recibir continuas quejas de sus clientes por la mala atención

-La infraestructura no adecuada

-Poco talento humano

-delegación del poder a personal no capacitado

OPORTUNIDADES:

- cambio monetario favorable a la exportación

- políticas laborales afines a sus necesidades

- política crediticia favorable

- tecnología al alcance de su mano

-poca competencia

-uso exclusivo del mercado

FORTALEZAS:

- contar con la mejor maquinaria

- tener un buen grupo de trabajo

- contar con recursos económicos

- tener una buena relación con sus clientes

- poseer los estados contables al día

-contar con un control de calidad

AMENAZAS:

- problemas socio- políticos como un corte de rutas en su canal de distribución

- cambio monetario desfavorable

- créditos inalcanzables

- imposibilidad de contar con maquinaria acorde a sus necesidades

-bajas ventas

-la competencia con precios menores

-aumento del costo de la materia prima

-altos impuestos

Objetivos

Llegar a las amas de casa a través del utensilio con agrado

Fomentar la mano de obra para aquellas personas que se les dificulta tener un empleo

Distribuir a importantes empresas de lencería nuestros productos

Alcanzar el nivel de las metas de venta propuestas

Estrategias

Incluir nuevas características al producto

Innovar mas con los empaques para hacerlo más agradable

De acuerdo con el nivel de ventas lanzar productos para el aseo para tener una línea mas completa

Brindar precios bajos para así tener una rápida acogida

Ofrecer nuestros productos vía Internet, llamadas telefónicas, envío de correos, vistas a domicilio.

OPORTUNIDADES

Tendencia al crecimiento.

Tarifas bajas.

Demanda de sus servicios para pequeñas empresas.

AMENAZAS

Competencia

Menos demanda de personal

Poco crecimiento en la compañía

Desempleo

PUNTOS FUERTES

Buen nivel de directivos

Buen desempeño de los sistemas de información

Cuentan con personal competitivo

Buena capacitación

PUNTOS DÉBILES

No cuentan con planeación

No cuenta con mantenimiento para el equipo de cómputo.

Bajo nivel de estudios de mercado

Bajo nivel de ventas.

untos de su construcción

3. Hacer una lista de las fortalezas internas claves.

4. Hacer una lista de las debilidades internas decisivas.

5. Hacer una lista de las amenazas externas claves.

6. Hacer una lista de las oportunidades externas decisivas.

OPORTUNIDADES

Tendencia al crecimiento.

Tarifas bajas.

Demanda de sus servicios para pequeñas empresas.

AMENAZAS

Competencia

Menos demanda de personal

Poco crecimiento en la compañía

Desempleo

PUNTOS FUERTES

Buen nivel de directivos

Buen desempeño de los sistemas de información

Cuentan con personal competitivo

Buena capacitación

PUNTOS DÉBILES

No cuentan con planeación

No cuenta con mantenimiento para el equipo de cómputo.

No cuenta co mas prestaciones a parte de las de la Ley.

Bajo nivel de estudios de mercado

Bajo nivel de ventas.

Debilidades (D)

• No hay Planeación

• No hay mantenimiento de equipo

• No hay prestaciones mas que las de la ley

• Bajo nivel de estudios de mercado

• Bajo nivel de Ventas

Fortalezas

• Buen nivel de directivos

• Buen desempeño de lo ssistemas de información

• Personal competitivo

• Buena capacitación

• Tarifas bajas

Oportunidades (O)

• Tendencia al crecimiento

• Demanda de sus servicios para pequeñas empresas

Estrategias (DO)

• Realizar investigaciones de mercado para saber a que empresas se les puede brindar un servicio

• Aprovechar los medios publicitarios para atraer nuevos clientes con el fin de incrementar las ventas

Estrategias (FO)

• Conservar el buen desempeño de la empresa para aumentar su demanda

• Aprovechar la competitividad del personal para adquirir mayor prestigio

Amenazas (A)

• Competencia

• Desempleo

• Poco crecimiento en la economía

Estrategias (DA)

• Realizar visitas a diferentes empresas para informar acerca de sus servicios

• Realizar con los directivos juntas continuas para elaborar planes para el crecimiento de la empresa

Estrategias (FA)

• Mejorar la calidad de los servicios desarrollando un programa de capacitación

Objetivo Estrategias Políticas

DO.

Incrementar sus ventas un 15% en un plazo de 3 meses. • Realizar investigaciones de mercado para saber a que empresas se les debe brindar un servicio

• Aprovechar los medios publicitarios para atraer nuevos clientes con el fin de incrementar las ventas 1. Mantener constante la promoción y publicidad de la empresa, por lo menos durante 6 meses

2. La empresa deberá contar con publicidad especial enfocada a nuestros clientes

DA

Incrementar la cartera de clientes un 25% en un plazo de 1 año • Realizar visitas a diferentes empresas para informar acerca de nuestros servicios

• Realizar con los directivos juntas continuas para elaborar planes para el crecimiento de la empresa 1. Las visitas se realizarán por lo menos a 3 empresas al mes.

FO

Incrementar la demanda de las empresas un 15% en un plazo

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