ENCUESTA DIAGNÓSTICO DE LA INNOVACIÓN

ENCUESTA DIAGNÓSTICO DE LA INNOVACIÓN

1. ¿Cómo definiría la innovación que se practica en la entidad?

1. Incremental
2. Radical
3. Disruptiva
4. Ninguna de las anteriores
5. No sabe

Respuesta: d). la empresa no aplica ninguna

1. ¿Qué tipo de innovación existe en la entidad en la que trabaja?

1. Innovación en producto o servicio
2. Innovación en la forma de integrar a los usuarios
3. Innovación en la forma de relacionarse con proveedores
4. Innovación en la administración
5. Innovación en la organización
6. Innovación en los procesos
7. Innovación en la formulación de políticas
8. Ninguna de las anteriores

Respuesta:  h). la innovación es un factor más que importante, necesario en la actualidad para el crecimiento propio y convertirse en una compañía distintiva frente a la competencia.

Por desgracia la empresa no aplica métodos muy innovadores en la actualidad.

1. ¿Cree usted que la innovación es un factor importante en su empresa/negocio respecto a la competencia y/o su crecimiento?

1. Si
2. No
3. Tal vez
   

Respuesta: a).  Claro que si ya que la innovación ayuda de manera interna a los procesos para ser cada vez mejor en el sector que se compete.

1. ¿Qué tipo de innovación cree usted que es más imprescindible en su empresa/negocio?

1. innovación de producto
2. innovación de proceso
3. innovación de mercadotecnia
   

Respuesta: b). La innovación de proceso es la mas importante para la inmobiliaria ya que lejos de modificar una vivienda se puede innovar en el proceso de venta y la satisfacción del cliente aumenta,

1. ¿Qué considera usted que es la innovación hoy en día y por qué innovar ahora?
   

Respuesta: la innovación, hoy en día, es más que lanzar nuevos productos o de utilizar los últimos avances tecnológicos. Es reinventar modelos de negocio, procesos o metodologías de trabajo. Es construir nuevos mercados donde antes no los había, o de explotar más los mercados actuales. Es acerca de seleccionar y ejecutar las mejores ideas y ponerlas en el mercado en un tiempo récord. Es pasar de una cultura de eficiencia a otra de creatividad.

1. ¿Qué tipo de factores cree usted que son la principal causa de obstaculización para realizar actividades innovadoras en su empresa/negocio?

1. Factores económicos
2. Factores organizacionales(internos)
3. Factores de apoyo estatal
4. Factores de infraestructura
5. Factores de mercado(externos)
   

Respuesta: b) La empresa actualmente no cuenta con la visión de pensar en futuras generaciones y el potencial que se puede lograr obtener con la innovación por lo que seria un buen proyecto a futuro.

1. ¿Qué método usa en su empresa/negocio para la protección de cualquier actividad innovadora que presente en esta misma?

1. Patentes.
2. Marcas registradas.
3. Derechos de autor.
4. Acuerdos de confidencialidad y secreto comercial.
5. Algún método informal.
6. Ninguna.

Respuesta: d) La empresa cuenta con un contrato de confidencialidad por lo tanto toda la información interna queda dentro de esta misma.

1. ¿Cuál es su vínculo externo más importante? ¿Y por qué?
   

Respuesta: Los vínculos externos son un pilar fundamental para que la inmobiliaria funciona ya que sin las constructoras no podríamos vender ninguna vivienda nueva y por otro lado también se encuentran las entidades bancarias que ayudan al cliente a finalizar su compra de manera satisfactoria.

1. ¿Cuánto ha invertido la empresa en los gastos de innovación?

Respuesta: Es incierto sin embargo de una fuente cercana se obtuvo una información que los gastos en innovación no son tan relevantes como si lo son la infraestructura y la atención al cliente.

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