ENSAYO ARGUMENTATIVO SOBRE PLANEACION ESTRATEGICA

ENSAYO ARGUMENTATIVO SOBRE PLANEACION ESTRATEGICA

Presentado por:

ANNI TATIANA BLANDON LIBREROS ID: 000603532

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CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

IBAGUE TOLIMA

2018

ENSAYO ARGUMENTATIVO SOBRE PLANEACION ESTRATEGICA

Presentado por:

ANNI TATIANA BLANDON LIBREROS ID: 000603532

“Ensayo presentado como requisito para la calificación del primer 35%”

Presentado a:

DIEGO FERNANDO ECHEVERRY QUINTERO

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CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

IBAGUE TOLIMA

2018

Introducción:

La planeación es parte de la vida de toda persona, podemos decir que es parte integral de todos; hoy en día dentro de muchas organizaciones se han venido diseñando planes estratégicos, ya que este es el proceso mediante el cual se guía a las empresas para que alcancen sus metas propuestas, estableciendo objetivos y tomando decisiones que la dirijan hacia un futuro próspero, ya sea a corto, mediano o largo plazo.

En este ensayo veremos la importancia de aplicar una correcta planeación estratégica en las organizaciones, generando nuevas ideas de innovación que le permitan seguir avanzando conforme a la tecnología y a los cambios que se presentan día a día para que esta se mantenga firme en el mercado, garantizando una mejora continua y el cumplimiento de sus metas.

Objetivo general  

Entender y conocer la importancia y las ventajas de la planeación estratégica en las organizaciones, llevar a cabo la implementación, definir la direccionalidad de su futuro, precisar los objetivos y tener la capacidad de hacer cambios cuando sea necesario.

Objetivos específicos

• Reconocer los beneficios de la planeación estratégica en las organizaciones, a corto, mediano y largo plazo.

• Conocer las técnicas para una correcta planeación estratégica.

¿LA PLANEACION ESTRATEGECIA ES DE VITAL IMPORTANCIA PARA QUE LAS EMPRESAS EVOLUCIONEN?

El mundo en el que hoy vivimos esta siendo propenso a constantes cambios es sus diferentes ambientes ya sea interno o externo, cambios como la diferencias en las sociedades y la manera de como se ve el mundo, gracias a los avances que tienen día a día la ciencia y la tecnología y que nos obliga a seguirle el paso ya que si no se hace nos iríamos quedando atrás hasta llegar al punto de ser desapercibidos; De igual manera se debe crecer y avanzar con respecto a las organizaciones debido a los diferentes retos que se ven y a los cuales se deben enfrentar, para que las organizaciones le sigan el paso al inminente progreso al que se ven sometidas se deben preparar de una manera especial y organizada allí es donde surge la pregunta de si realmente es necesaria la implementación de la planeación estratégica para las organizaciones y porque?

Debido a los continuos cambios las empresas tienen la necesidad de buscar nuevas formas y estrategias para poder avanzar y esto es lo que la planeación estratégica hace en las organizaciones, les ayuda a tener un mejor aprovechamiento de sus recursos para orientar mejor las decisiones y buscar nuevas maneras de desempeño que ayuden a que cada vez mas las organizaciones se superen y mantengan la permanencia y competitividad en el mercado, en general para que estas tengan la capacidad de hacerle frente a los cambios que trae el entorno se necesita una manera de dirigir más estratégica y esto conlleva a que las personas que las constituyen tengan una mentalidad innovadora y comprometida con el mejoramiento de la organización y hacer del conocimiento su mejor aliado para conseguir el éxito.

Ahora bien, sabiendo todo esto pasamos a preguntarnos que es la planeación estratégica y porque se hace tan importante incluirla en nuestras organizaciones.

 hoy en día son muchas las definiciones que se le dan bajo el criterio de muchos expertos y para mí la manera más fácil de entenderla es definiéndola como un proceso detallado y sistemático que se incorpora en las empresas y en el cual se proyectan hacia el futuro que desean alcanzar mediante la correcta definición de su misión y visión y la capacidad de crear objetivos a largo plazo y concretar las diferentes estrategias que se van a usar para alcanzar dichos objetivos, tomar las decisiones pertinentes para llevar a cabo todo este proceso y que se puedan obtener los mejores resultados  reconociendo las oportunidades que puede ofrecer el entorno donde se encuentra; La planeación estratégica ayuda a que todos los integrantes de la organización tomen las oportunidades y sepan aprovecharlas por medio del logro de sus objetivos, estas deben conocer su entorno para estar atentos a posibles cambios tanto positivos como negativos, utilizar de manera adecuada sus recursos, aprender o adelantarse a los cambios tecnológicos que surjan, administrar de una manera eficiente lo que la diferencia y la hace única de las demás organizaciones, debe aprender a dirigir de manera creativa a sus integrantes para que ellos se comprometan a hacer cumplir los objetivos y organizar de manera correcta las actividades que estos deben realizar con el fin de que cumplan responsablemente con sus tareas, las organizaciones deben estar atentas a las exigencias de los clientes que cada vez son más versátiles y así poder garantizar su fidelidad; por eso es de gran importancia que una empresa la incorpore para darle el correcto manejo a las organizaciones y que no se queden atrás por no tener una buena administración o no saber de qué manera responder ante estos continuos cambios ya que las funciones de la planeación estratégica son las de proporcionar la permanencia de las empresas en el mercado, en el desarrollo de sus actividades, incitar la actitud y la manera de pensar de los directivos y de sus demás miembros para que ellos inculquen mejores formas de llevar a cabo los objetivos planteados, que se pueda lograr una gran optimización de los recursos y aprovechar las condiciones del entorno y así alcanzar una mayor competitividad y así podemos ver con claridad las grandes ventajas que se tienen las cuales son: que favorece actividades organizadas y a su propósito ya que todos sus esfuerzos esta direccionados a los resultados deseados, que nos ayuda a reconocer las amenazas y oportunidades que se presenten y en el caso de la segunda poder participar en ella, nos brinda una base para el control ya que controlar si planes resulta casi imposible, con la planeación estratégica se puede abarcar todo lo que tiene que ver con la organización ya que capacita a los directivos a ver relaciones de importancia, a obtener una comprensión mas acertada de las actividades que se realizan y valorar las bases sobre las cuales están sustentadas sus acciones administrativas, la planeación estratégica administra la atención de los objetivos y ayuda a que todos los integrantes tengan claro cuales son y de qué manera hacerlos cumplir.

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