ENTERPRICE RESOURCE PLANNING
Enviado por Luis Casaverde Pacherrez • 21 de Agosto de 2020 • Ensayo • 10.799 Palabras (44 Páginas) • 91 Visitas
IMPLEMENTACION DE UN ERP
PIURA-PERÚ
2020
Contenido
Tabla de ilustraciones 3
Introducción 4
Breve historia de los ERP 5
1. Definición de lo que es un ERP 6
2. Ventajas y desventajas de utilizar un ERP 7
3. Fases del proyecto de implementación del ERP 8
4. Etapas de implementación de un ERP o Sistema Administrativo Integral 11
5. Consejos para lograr con éxito la implementación de un ERP 13
6. Implementación de un ERP en una empresa 14
Actividad 1: documentar necesidad-Análisis de la necesidad 14
6.2.2. Actividad 2: primera selección- Búsqueda en el mercado 15
Decisión final-negociación 21
Caso de estudio 22
Análisis de requisitos 24
Estudio y mejora del proceso (ventas) 25
Planificación 27
Ejecución 28
Gestión de ventas 32
Punto de Venta (Point of sale) 33
Diseño de reportes (Report designer) 34
Configuración 37
Contabilidad 38
Compañía 38
Usuarios 39
Migración de datos . 39
Pruebas 41
Entrada en producción 41
Punto de Venta 41
Cotizaciones 42
Pedidos De Venta 43
Factura De Venta 43
Venta a través del Pos 44
Recibo 44
Factura 45
Cierre de Caja diaria 45
Evaluación 48
Análisis de Resultados 48
Conclusiones 50
Bibliografía 51
Tabla de ilustraciones
Ilustración 1 Evolución de los ERP 5
Ilustración 2 Listado de los Sistemas ERP de software libre presentes en el mercado 16
Ilustración 3 Selección de los sistemas ERP de software libre a ser evaluados 16
Ilustración 4 Características de ADempiere 17
Ilustración 5 Características de Openbravo 18
Ilustración 6 Características de Odoo 20
Ilustración 7 Organigrama de la empresa San Nicolás 23
Ilustración 8 Ubicación de la empresa San Nicolás 24
Ilustración 9 Flujo actual del proceso de ventas por pedido 25
Ilustración 10 Flujo del proceso actual de venta directa 26
Ilustración 11 Flujo del proceso actual para generar comprobante de pago 26
Ilustración 12 Proceso de venta con Odoo (OpenERP) 27
Ilustración 13 Flujo de proceso de venta por pedido con Odoo (OpenERPpl 27
Ilustración 14 Diagrama de Gantt: Planificación del proyecto 28
Introducción
La gestión de empresas conlleva, muchas veces, tener que tomar decisiones en un breve plazo previa consulta de toda aquella información útil de que se disponga. Precisamente la decisión de llevar a cabo una inversión en lo que se viene denominado el sector de las tecnologías de la información, es con toda seguridad una decisión muy importante, pues implica la revisión de la estrategia de la empresa, el análisis de su futuro, la ponderación del nivel de conectividad de las herramientas informáticas existentes y, sobre todo, la evaluación de todas las personas que se verán implicadas en un nuevo entorno.
En el presente informe daremos a conocer sobre los ERP, abarcando sus conceptos, ventajas, desventajas y sus etapas con el fin de fortalecer un poco más el tema otorgado en clase e implementándolo en una empresa elegida por nosotros con el fin de saber que facilidades nos brinda y si es eficiente o no al aplicarlo a una empresa cualquiera.
Breve historia de los ERP
Los actuales sistemas ERP deben su origen a los sistemas de planeación de la manufactura. En los años sesenta se diseñaron sistemas como soporte a las tareas de producción, básicamente software para controlar las materias primas de las líneas de producción, a estos sistemas se les conoció como MRP (material requirement planning). En los años ochenta surgió la siguiente versión de los MRP, herramientas que además de ayudar a coordinar las materias primas (materiales) incorporaron el control de la planta así como actividades de la distribución de los productos terminados, a esta generación de sistemas de se les denominó MRPII. A 16 continuación, a inicios de las década de los noventa, con la evolución favorable de las tecnologías de la información (redes, computadoras personales, arquitecturas cliente servidor), surgen los sistemas integradores de la administración ERP en los cuales se agregaron módulos de áreas como finanzas, contabilidad, recursos humanos y las funciones de los predecesores referentes a la gestión de la producción. A inicios de esta década se crea el concepto de ERPII; en este caso se trata de la extensión de un ERP a entidades externas de la empresa como proveedores y clientes. Tecnológicamente un ERP de última generación funciona bajo la plataforma de Internet, navegadores y protocolos de comunicación, lo que los hace muy fáciles de instalar y con costos significativamente reducidos
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