ESTRATEGIA DE CANAL DE DISTRIBUCION AMAZON.COM

ESTRATEGIA DE CANAL DE DISTRIBUCION AMAZON.COM

Amazon es una empresa Estadounidense de comercio electrónico y servicios de Cloud Computing. Fue una de las primeras empresas en comerciar bienes a través de internet. El creador de Amazon estudio el mercado para ubicar su expresa a través del internet, estableció una red de distribución para acortar los servicios de Amazon usando los canales de distribución para servir de una manera mas conveniente a los clientes.Para crecer a generado alianzas estrategias y adquisiciones, esta relacionada con sitios web como: Yahoo!, Netscape, Geocities y Exit donde se pueden comprar libros del catalogo de Amazon.  

Amazon.com envía millones de productos a más de 200 países. Esto significa que, dependiendo del destino, sus productos están sujetos a una amplia variedad de requerimientos y gravámenes arancelarios.

Amazon.com y sus filiales operan siete sitios web amazon.com, www.amazon.co.uk, www.amazon.de, www.amazon.fr, www.amazon.ci.jp, www.amazon.ca y www.joyo.com.

 La empresa también adquirió Joyo.com, un minorista chino en línea, como ayuda a su expansión en Asia.

Con clientes en todo el mundo y una red de centros de distribución establecida, Amazon esta bien posicionada para tener un gran impacto en las rentas de DVD, de acuerdo con Jeetil Patel, analista de Deutsche Bank en San Francisco.

Joyo.com, fundada en 2000, ofrece a sus clientes una gran selección de libros, videos y DVD, música, software, juguetes y regalos, entre otros productos. Mediante la adquisición de esta empresa, por parte de Amazon.com, combinara la experiencia de ambas en el mercado chino como uno de los minoristas en línea lideres en el mundo. Esta combinación permitirá a Joyo.com mejorar su experiencia relacionada con los clientes y aumentar su negocio.

La compra, que confirió a Amazon.com su sexto sitio web internacional, ha generado inversiones en China por parte de Yahoo! e eBay, sus competidores. Amazon esta tratando de apoderarse de una participación de 27.7 millones de compradores en línea de este país, conforme el crecimiento del ingreso internacional de la empresa supera al de Estados Unidos.

La combinación de Amazon.com y Joyo.com " llevara el desarrollo del comercio electrónico y la experiencia en línea del cliente en China al siguiente nivel", afirmo Lei Jun, fundador y presidente de Joyo.com y presidente de Kingsoft Holdings Limited, el accionista mas importante de Joyo.com.

1.  ¿Qué intermediarios considera que hacen parte del canal de distribución de la empresa Amazon.com?
2.  ¿Cuál es el fin de la combinación de Amazon.com y Joyo.com?
3.  ¿Cuáles son las distancias más evidentes en el proceso de “distribución” de Amazon? ¿Qué propone para solucionar este conflicto?

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