ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO EMPRESA

ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO EMPRESA TALLER DE CONFECCION VIKIANA LOCALIZADA EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ.

ANDREA YISETH VASQUEZ M.

PAOLA ANDREA GARCIA F.

                                            GESTION DE INVENTARIOS

GUIA 29

INSTRUCTORA

ADRIANA ELIZABETH GRANADOS ZAPATA

INGENIERA COMERCIAL

SENA

COORDINACION DE ECONOMIA FINANCIERA Y GESTION

TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL

BOGOTA D. C.

2016

INTRODUCCIÓN.

El taller de confección vikiana es una microempresa ubicada en la ciudad de Bogotá más específicamente en el barrio el lucero bajo, dedicada a la creación de corte y confección de chaquetas y jeans para dama y caballero de tipo informal, creada con la intención de mejorar la calidad de vida y a la vez satisfacer las necesidades de la comunidad.

En esta empresa surge una necesidad inminente de comenzar a administrar y a controlar el inventario de materia prima e insumos de las áreas de confección, esta empresa con pocos años de existencia está en un momento oportuno para dar solución de raíz al problema de gestión de inventarios, para ello en la empresa objeto de estudio de proponen unas estrategias de mejora en la administración,  evaluación y control de inventarios en la empresa.

OBJETIVOS GENERALES

• Proponer un modelo de inventarios para ayudar al manejo de materias primas en el taller de confección vikiana.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Detectar Las fuentes del problema en el uso de materias primas.

• Determinar cuáles son los funcionarios encargados del manejo del control de dichos recursos.

• capacitar a los empleados sobre la importancia del manejo y control de materias primas.

• Implementar planes y proyectos acerca del uso apropiado de las materias primas que utiliza la empresa.

JUSTIFICACION

 Debido a que las empresas de confección tienen una constante rotación de inventarios, en especial en sus materias primas, es necesario que el control de estos deba hacerse de manera oportuna, mucho mejor si es en tiempo real, puesto que los controles que se ejercen sobre estas materias darán pautas para la toma de decisiones.

SISTEMA DE VALUACION DE INVENTARIO QUE ES APLICADO A LA UNIDAD      PRODUCTIVA TALLER DE CONFECCION VIKIANA

El sistema de valuación de inventario que se aplica al taller de confección vikiana es el método PEPS o FIFO, ya que son las primas materias primas que se compran y también las primeras que se venden.

En este caso las materias primas que primero se compran para la fabricación de jean y chaquetas son las telas de una sola referencia para la confeccionar la colección que la empresa desea sacar para cada temporada, una vez terminada cada prenda se comercializa inmediatamente para así comprar de nuevo y sacar nuevas colecciones de acuerdo a la moda.

PLAN ESTRATEGICO PARA LA MEJORA EN LA ADMINISTRACION, EVALUACION Y CONTROL DE INVENTARIOS DE LA EMPRESA OBJETO DE ESTUDIO TALLER DE CONFECCION VIKIANA

Para la empresa objeto de estudio se propone algunas estrategias en la  administración y control de inventarios en donde se emplea el justo a tiempo entre otras pautas que llevan a la empresa a realizar una mejor gestión de los inventarios.

Empleamos la estrategia justo a tiempo ya que con ella se elimina el despilfarro de materiales (telas, máquinas de confección, mano de obra e inventarios). El objetivo que se pretende alcanzar es recibir los suministros justo a tiempo que serán empleados para la confección de jean y chaquetas.

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