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ESTRUCTURA Nº1 PERFIL DEL PLAN DE NEGOCIOS


Enviado por   •  1 de Marzo de 2019  •  Resumen  •  1.347 Palabras (6 Páginas)  •  109 Visitas

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ESTRUCTURA Nº1

PERFIL DEL PLAN DE NEGOCIOS

1. Proceso creativo para determinar el producto o servicio de la empresa.

INSTRUCCIÓN: Desarrollen una lluvia de ideas para determinar el producto o servicio que será comercializado por la empresa que se quiere emprender. Se recomienda mínimo 5 opciones. Para ello deben observar en el entorno y preguntarse: ¿Qué necesidad o problema no se está satisfaciendo? - ¿Cómo mejorar mi entorno con un producto (sea bien o servicio)? 

FICHA Nº1

Producto o Servicio

(Nombre del producto)

Características

(Descripción del producto y funciones)

Necesidad o problema que satisface

 

Evaluación de las ideas propuestas o producto/servicio que será comercializado. Evaluar del 1 al 5, donde 5 es la mayor ponderación y cumple más satisfactoriamente con el criterio evaluado y 1 es el de menor ponderación y que no cumple con el criterio evaluado. De los 5 posibles negocios solo se debe seleccionar a las 3 mejores (los que tenga mayor puntaje) para que pasen a una segunda etapa en el cual se realiza la siguiente evaluación:

  • Nivel de innovación: ¿Qué tan nuevo o diferente es el producto en el mercado o sociedad? (Mientras más nuevo o diferente sea el producto, mayor puntaje)
  • Mercado potencial: ¿Cuántos podrían comprar nuestro producto? (mientras más segmentos puedan comprar, mayor puntaje)
  • Conocimiento técnico: ¿Qué tecnologías necesitamos para establecer, producir y vender el producto? ( Mientras más tecnología, menos puntaje)
  • Requerimiento de capital: ¿Para Establecer, producir y vender el producto, necesitamos mucho dinero? (Mientras más dinero se necesite, menor puntaje)

FICHA Nº2

CRITERIOS

Ideas

Nivel de innovación

Mercado potencial

Conocimiento

Técnico

Requerimiento

De capital

Total

Evaluación final para determinar que producto comercializara la empresa. Evaluar del 1 al 5, donde 5 es la mayor ponderación y cumple más satisfactoriamente con el criterio evaluado y 1 es el de menor ponderación y que no cumple con el criterio evaluado. La mejor evaluación será la idea a emprender.

  • Barreras de entrada: ¿Qué nos podría impedir o ser un posible problema para establecer, producir y vender el producto (tomando aspectos legales, económicos, técnicos, de recursos humanos, infraestructura, publicidad, etc)? (Mientras más barreras, menos puntaje)
  • Disponibilidad de materia prima: ¿Es fácil encontrar la materia prima para producir el producto? (Mientras más fácil sea, mayor puntaje)
  • Costo del producto: ¿Cuánto costará el producto y será accesible para mi consumidor? Mientras más accesible, más puntaje)

FICHA Nº3

CRITERIOS

Ideas

Barreras de entrada

Disponibilidad

de materia prima

Costo del producto

Total

Descripción detallada y explicita de la idea seleccionada. Describe con todos los detalles posibles en qué consiste la idea (producto o servicio). En qué consiste el servicio, como está elaborado el bien, etc.

FICHA Nº 4

2. Justificación de la empresa. Se debe justificar la importancia de la idea de la empresa especificando, quiénes trabajaran, qué oportunidades de trabajo podrán ofrecer, cómo se beneficiará la sociedad con esta empresa.

Justificación – Producto Se debe justificar la importancia del producto (sea un bien o servicio) especificando cual será la necesidad principal que ira a satisfacer y el beneficio que entregará el producto/servicios al consumidor y por ende el problema que solucionara el producto

3.  Propuesta de valor. La propuesta de valor es el beneficio principal del producto, es la razón por la cual los consumidores compraran el producto y es aquella que tiene la fuerza para impulsar el desarrollo del emprendimiento.

Propuesta de Valor del producto

4. Nombre de la empresa. El nombre de la empresa es la carta de presentación, es lo que se venderá al consumidor, lo que se posicionara en la mente del consumidor y por lo tanto deberá cumplir los siguientes requisitos:

  • Descriptivo, debe reflejar el giro de la empresa y sus características distintivas de especialización
  • Original, nombre único, debe ser nuevo, revisar SENAPI
  • Atractivo, llamativo y fácil de recodar, visible
  • Claro y simple, que se escriba como se pronuncia y viceversa
  • Significado, asociar formaos o significados al beneficio principal del producto
  • Agradable, que no implique dobles sentidos o términos vulgares

FICHA Nº5

ATRIBUTO

Nombre

Descriptivo

Original

Atractivo

Claro

Significativo

Agradable

Total

Después de realizar el proceso de evaluación del nombre del producto seleccionado será:

5. Descripción de la empresa.

5.1 Tipo de empresa (giro). El giro de la empresa indica el tipo de actividad  que se dedica la organización y de la cual devengan sus ganancias o dividendos, se debe revisar el código de comercio para establecer claramente el tipo de actividad que puede ser: Industrial, Servicios, Comercial.

5.2 Ubicación y tamaño de la empresa. Donde estará ubicada la empresa, zona geográfica, localidad, barrio, etc., cuál será el tamaño de la empresa en base al número total de empleados

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