ESTUDIO DE CASO NEXUS

UNIVERSIDAD SAN MARCOS

MODALIDAD VIRTUAL

ESTUDIO DE CASO

NEXUS

ADMINISTRACIÓN GENERAL

PROFESORA

LICDA. EUGENIA PEREZ RAMIREZ

ALUMNO

ALIS JULEISI LAGOS CRUZ

5-0399-0038

PERIODO 5 DE 2019

Objetivo General

     Analizar la información del caso NEXUS proponiendo soluciones a la situación a corto plazo y a largo plazo para mejorar las situaciones de la empresa.

Objetivos específicos

      Redactar posibles soluciones para el proceso de toma de decisiones.

      Identificar faltas de ética organizacional e individual.

     Motivar a los colaboradores de capacitarse para que tenga los recursos para desempeñar la toma de decisiones.

Descripción de la situación  

     Realizando la lectura de la información de la empresa NEXUS que se dedica a proveer servicios de consultoría tecnológica informática, se presentan inconvenientes a la propuesta del gerente de recursos humanos buscando beneficio económico y a la visión de modernizar la empresa, donde el único que pensó que era una idea factible, pero como Don Roberto está bastante desactualizado no apoyo la propuesta.

1. El proceso de toma de decisiones actual y cómo mejorarlo  

     Resalto que el presidente quien es Don Roberto Modino se involucra en todas la decisiones ya sean grandes o pequeñas, por lo que yo como consultora propongo el proceso correcto para mejorar las decisiones.

     Al momento de una toma de decisión en muchas ocasiones solo tenemos factores superficiales y no se profundiza en el tema por lo que se puede llegar a escoger la incorrecta, por lo que para eso existentes los cargos para que cada persona sea responsable, eficiente y eficaz en su labor y pueda adquirir lo mejor de la empresa, lo que me lleva a poner en prueba la habilidad de cada gerente así tener la persona adecuada en cada puesto y así quitarle obligaciones a Don Roberto de esta manera se mejorar la toma de decisiones, programando a los problemas que ya están estructurados y pueden ser complejos o simples ya cuando no están programadas se realizan por naturaleza que los gerentes pueden tomar.

1. Sobre la naturaleza de los problemas y la toma de decisiones en la organización

     En toda empresa existes problemas que se pueden solucionar, a menudo los problemas llegan con una gran carga emocional, en esos casos nos resulta difícil encontrar diferentes soluciones. Sin embargo, un observador externo tiene la mente menos contaminada por los prejuicios, por lo que puede darnos ideas muy valiosas que ni siquiera habíamos tenido en cuenta.

     Recuerda que las mejores ideas provienen de personas completamente ajenas al contexto del problema, Cualquier opinión es digna de valorar, esa es una sugerencia que le puedo dar a Don Roberto, es ahí donde se pueden ver las opiniones de la mano derecha y ser valoradas en la toma de decisiones.

1. Beneficios de la planificación

     Actualizar a la visión y misión de la empresa por lo que obtendrá beneficios en los resultados financieros

Una mayor motivación al logro de todos los objetivos.

Un mayor control organizacional, lo que le ayudara al presidente a tener un tiempo libre para centralizar sus mociones y no ser transmitidas.

1. Tipos de planeación que debe considerar

      Debería de considerar el planeamiento a corto plazo, cuando un planeamiento a corto plazo es bien hecho, el éxito de la empresa es facilitado. Debe de ser constantemente para mantener un equilibrio.

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