ETAPAS DEL DESARROLLO EMPRESARIAL

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Se define como el proceso por el cual los empresarios y sus empleados adquieren o mejoran habilidades, que conduce a la gestión eficaz de los recursos de la empresa, la innovación de productos y procesos, por tanto, contribuye al desarrollo sostenible de la empresa. Según  Koontz & O´Donnell (2013), afirman que el desarrollo empresarial, está relacionado con varios factores, como crecer sobre la base de una unidad económica, crecer generando otras unidades económicas; mejorar la economía, eficiencia, efectividad, productividad, mejora continua y competitividad; también con la obtención de mejores niveles de liquidez, gestión, solvencia y rentabilidad. En pocas palabras el desarrollo empresarial se refiere al progreso que experimenta la empresa como consecuencia de su evolución en el tiempo.

Siguiente al anterior concepto mencionaremos las principales características:

• El desarrollo empresarial tiene en cuenta la formación continua de la parte humana. Todo ello para mejorar la productividad y la gestión eficaz de los recursos de la empresa.
• En el desarrollo empresarial, es importante tener una cultura empresarial clara, este es el puente que conecta todos los elementos de la organización, la cultura corporativa representa los valores y metas de la empresa y de cada uno de sus integrantes.
• Dentro del campo del desarrollo empresarial se debe tomar el liderazgo como palabra clave, Esto se debe a que solo los líderes pueden hacer que los intereses de la organización estén en consonancia con los intereses del individuo, los líderes deben tener las habilidades necesarias para impulsar la producción y simpatizar con el equipo de trabajo, si existe un entendimiento entre ambas partes, esto se traducirá en oportunidades de desarrollo.

ETAPAS DEL DESARROLLO EMPRESARIAL

Toda empresa se halla inmersa en un proceso continuo de desarrollo, podemos identificar diferentes etapas en este proceso que permiten visualizar el momento de crecimiento de cualquier negocio. Las etapas de desarrollo de una empresa desde el punto de vista administrativo y de interacción humana son las siguientes:

Etapa I: previsión y planeación: Lo que se busca es definir la misión, metas, objetivos y ética profesional de la empresa, determinar las políticas y los procedimientos, etc. En otras palabras se trata de determinar por qué existe la empresa, esta etapa debe realizarse antes de iniciar el negocio.

Etapa II: organización: Después de tener claras las líneas de acción es momento de estructurar la planeación para que se convierta en un plan sólido. Crea cronogramas, elige equipos de trabajo y con base en estos asigna las metas y tiempos propuestos

Etapa III: dirección: En esta etapa el líder establece a la institución su estilo personal de dirigir, estableciendo los parámetros de actuación. El reto es integrar el equipo y lograr el compromiso de los empleados con la organización y sus metas.

Etapa IV: integración de recursos: En este punto se debe definir con qué tipo de recursos se cuentan tanto humanos como no humanos. Este punto es vital porque son los insumos para potenciar el desarrollo económico de la empresa.

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