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EVALUACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS


Enviado por   •  4 de Octubre de 2016  •  Trabajo  •  4.601 Palabras (19 Páginas)  •  385 Visitas

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CÁTEDRA                     : EVALUACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

CATEDRÁTICO            : ARTURO GARCIA HUAMANTUMBA

 ALUMNO                      : RONALD TORRES ORELLANA 

CICLO                            : IX

CÓDIGO DE MATRICULA: 2012103047

UDED DE MATRICULA    : HUANCAYO

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Dedico el presente trabajo a mis padres que me vieron nacer y que su enseñanza y   sus buenas costumbres han creado que hoy tenga el conocimiento y al divino creador porque me guía y me da sabiduría.

I. INTRODUCCIÓN.

Todo proyecto de inversión busca una solución inteligentes a los diferentes problemas o necesidades humanas, instituciones, organizaciones, social etc., además esas necesidades pueden estar categorizadas desde el nivel básico que es fisiológica, seguridad, social, estima y autorrealización.  Entrando al tema de evaluación y control de proyectos podemos decir que el fin del mismo es presentar de una forma ordenada todo aquella información tanto en forma cualitativa como cuantitativa que nos ayude a encontrar todas las ventajas y desventajas que pudiera aparecer en el proyecto.

Evaluación y control de proyecto es un instrumento que nos ayudar determinar objetivamente si el proyecto es viable desde diferentes puntos d vista ya sea económica, social, rentabilidad etc.,

II. DESARROLLO DEL TRABAJO ACADÉMICO DE EVALUACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS.

PREGUNTAS:

Presentación adecuada del trabajo, Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del trabajo en este formato. Consulta de libros virtuales, a través de la Biblioteca virtual DUED UAP, entre otras fuentes. (2ptos)

1.- Sobre las técnicas de proyección de mercado

Utilice  Modelos causales: modelo de mínimos cuadrados y según los datos históricos de exportación de los 5 últimos años, proyecte la exportación  del producto “Z” en el país “A” para los años 2014, 2015. Se evaluará procedimiento  (2ptos)

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 n=5

X AÑOS

Y (Z)

XY

X˄2

Y˄2

 

1

54,381

$54,381.00

1

$2,957,293,161.00

 

2

59,816

$119,632.00

4

$3,577,953,856.00

 

3

63,788

$191,364.00

9

$4,068,908,944.00

 

4

68,201

$272,804.00

16

$4,651,376,401.00

 

5

72,018

$360,090.00

25

$5,186,592,324.00

SUMATORIA

15

318,204

$998,271.00

55

$20,442,124,686.00

promedio

7.5

159,102

[pic 21]

b [pic 22]

[pic 23]  =  159,102 – 4,365.9 (7.5) = 126,357.75

Y= a+ bx   regresión lineal matemáticamente

Ahora bien teniendo estos datos podemos calcular la ventas para el año 6 que es 2014 y para el año 7 que es  2015, reemplazando a la ecuación.

2014= 126,357.75+ (4,365.9x6) = 152,553.15

2015= 126,357.75+ (4,365.9x7) = 156,919.05

[pic 24]

Al observar esta linea de dispersión podemos decir que los últimos 2 años a crecido casi 60% con respeto al crecimiento de los años anteriores y los puntos de dispersión muestras una función pendiente positiva.

2.-  Un proyecto de fábrica de mermelada de piña cuya capacidad instalada es de 5,500 frascos de ¼ Kg. Por día para un periodo de 220 días hábiles. Durante el proceso se prevé una pérdida de materia prima del 37.5%. Se estima la siguiente oferta  de Piña. Rendimiento de 3,500Kg/ ha y superficie de 112 Ha. Calcule los Kg de piña que se requiere y superficie de terreno necesaria. (1pto)

componentes

Mermelada de piña

piña

capacidad

5500 ¼ KG X 1

3500 kg x ha.

periodo

220 días

112 ha

Perdida

37.5%

37.5%

Kilogramos

 del periodo

5500x0.25x220

= 302,500

3500x 112

= 392,000

Resul.  perdida

302500/0.625=  484,000

392,000/0.625= 627,200

El problema es proporcional además el resultado debe ser en kilogramos no por un ¼ kg por este se convierte 0.25x220= 55 días para producir 302 500 kg.

55         302,500 KG[pic 25]

X           484,000 KG[pic 26]

           = 88 días[pic 27][pic 28][pic 29]

Sabemos que 112 ha el resultado es 392,000 y cuantos h.a se necesitara para lograr como resultado 627,000 y esto además es proporcionalmente directa por que al aumentar más hectáreas los kilogramos del producto es cada vez mayor.

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