El ciclo de vida de un proyecto

Universidad Autónoma de Tamaulipas

Facultad de Arquitectura Diseño y Urbanismo

Lic. En Diseño Grafico y Animación Digital

Gestión de proyectos digitales

 Profesora: Kenya Suarez Dominguez

U3

Alumna: Ana Gabriela Ramos Meléndez

A2213350417

Grupo: R

El ciclo de vida de un proyecto

El ciclo de vida de un proyecto en gestión de proyectos se estructura en varias fases interrelacionadas, cada una gestionando elementos clave como Costo, Alcance, Calidad, Satisfacción, Riesgo y Tiempo.

1. Inicio: Se define el propósito del proyecto, los objetivos principales y se identifican las partes interesadas. Aquí se establece el alcance inicial y se evalúan riesgos básicos.
2. Planificación: Se detallan las actividades, cronogramas y recursos necesarios. Se crea un plan para gestionar costos, calidad y riesgos, asegurando que todos los requisitos del proyecto estén bien especificados.
3. Ejecución: Se llevan a cabo las actividades planificadas. Se supervisan los equipos y recursos, asegurando que el trabajo cumpla con los estándares de calidad y se mantenga dentro del presupuesto y los plazos. La satisfacción de las partes interesadas se gestiona mediante comunicación constante.
4. Monitoreo y Control: Durante esta fase, se realiza un seguimiento continuo del progreso del proyecto. Se gestionan cambios en el alcance, se controlan los costos y se ajustan los recursos o cronogramas según sea necesario. Se evalúa el desempeño y se toman medidas correctivas para minimizar riesgos.
5. Cierre: Se finalizan las tareas, se entregan los resultados y se documenta el desempeño del proyecto. Aquí se revisa si se cumplieron las expectativas de calidad y satisfacción, y se reflexiona sobre lecciones aprendidas para futuros proyectos.

Estas fases permiten mantener un equilibrio eficaz entre todos los factores críticos, asegurando la entrega exitosa del proyecto según lo planificado.

El ciclo de vida de un proyecto en gestión de proyectos se centra en equilibrar y gestionar factores críticos como:

• Alcance: Definir claramente los objetivos y entregables.
• Costo: Gestionar el presupuesto disponible.
• Calidad: Asegurar que el resultado cumpla con los estándares esperados.
• Satisfacción: Garantizar que las partes interesadas estén satisfechas con los resultados.
• Riesgo: Identificar y mitigar posibles amenazas que puedan afectar el éxito.
• Tiempo: Cumplir con los plazos establecidos.

Estos elementos deben ser controlados a lo largo de todas las fases para garantizar el éxito del proyecto.

Líder de Proyecto

Un líder de proyecto debe tener una base sólida en los fundamentos de la dirección de proyectos, que incluyen conocimientos y habilidades de dirección general, comprensión del entorno del proyecto, y manejo de normas y regulaciones específicas del área. Es fundamental gestionar elementos clave como el costo, alcance, calidad, satisfacción, riesgo y tiempo.

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