El entorno externo North Star

Micro Entorno Externo

A) Matriz BCG

Considerando que BATA tiene una amplia cadena de marcas, nos enfocamos en NORTH STAR, ya que, es una de las que más reconocimiento tiene en el mercado de los jóvenes y adultos.

Se concluye lo siguiente:

• NORTH STAR se encuentra en una matriz VACA, adquiriendo una buena participación de mercado, sin embargo, si lo vemos de un punto de vista estratégico, no posee tiendas propias, haciendo que su crecimiento como marca crezca y sea aún más reconocida por su público objetivo.

B) FODA competencia

Fortalezas

• North Star es una marca reconocida en todo el país. Se encuentra en el inconsciente colectivo de los chilenos. Hace más de dos décadas.

• Su representación en Chile está en manos de Bata Chile, Líder de ventas de Calzado en Chile.

• Posee una gran variedad de productos.

• Sus precios son accesibles para el chileno promedio.

• North Star posee casi 120 variaciones de productos

Oportunidades

• Se ve favorecida en su demanda por la moda callejera y juvenil

• La expansiones de Bata Chile favorecen la llegada de North Star a diferentes GSE como lo es el ABC1 con sus tiendas Urbano.

Debilidades

• La marca bajó mucho su presencia en los 90. Debido a una baja promoción de parte de la empresa

• El abandono de sus seguidores en los últimos años.

Amenazas

• El calzado de origen Chino y Japonés es de menor costo

• Alta competencia proveniente de las marcas propias de supermercados y grandes tiendas con copias del modelo clásico de los 80’s

C) Proveedores

Los proveedores chilenos que se especializan en género, caucho y lona proveen materias primas para construir estilos urbanos enfocados a los jóvenes, además los materiales escogidos por la marca se definen al momento de segmentar y realizar una investigación de mercado para acordar cual será el material más acorde a las temporadas y compras de los clientes finales.

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