El modelo Balanced Score Card

Cada planeación de estrategia es diferente e importante en la organización de cualquier campo competitivo, es relevante tener en cuenta que cada estrategia sea eficaz, que el éxito provenga de cada una de las capacidades y ventajas propias, (BSC) es un modelo organizado con gran capacidad de planificación de estrategia, es excelente para el crecimiento y organización con objetivos claros para realizar los procesos correspondientes para la desarrollar la estrategia.

Para (BSC) tiene una amplia capacidad de rendimiento de crecimiento de ingresos que sea estable para inversores, teniendo en cuenta fases para cumplimiento del objetivo, éste tipo de estrategia se convierte en el inicio para gestionar organizaciones con la visión y estrategia que tiene en cuenta procesos internos, parte financiera, aprendizaje y el objetivo visto por el cliente. Un completo sistema de ilustración para actualizar estrategias de la organización cambia la manera en que sobresale la gerencia de un negocio.

Este tipo de herramientas es muy útil para la empresa en asuntos financieros y no financieros para lograr cualquier objetivo estratégico, logrando un desempeño social, económico y financiero .Contando con la etapas de formulación de estrategia, se tiene en cuenta los factores que ponen en riesgo la organización la importancia de este tipo de factores para dar una respuesta eficaz, etapa en la que se toman los factores internos, es decir, los aspectos fuertes y débiles dentro de una organización, Y la entapa en la que se muestra el estado de la organización, es decir, las estrategias adecuadas para la misma.  

El modelo Balanced Score Card cuenta con el modelo de análisis FODA en el cual se puede analizar factores que se ven reflejados en este tipo de estrategias, amenazas, fortalezas, debilidades, cualquier tipo de factor que se vea afectado en la estrategia de la organización, es un modelo organizado que favorece a la compañía, de igual manera logra la combinación de  métodos para facilitar la creación de estrategias necesarias ante cualquier tipo de desarrollo de organización para que se obtenga el avance del objetivo esperado.

Para precisar el (BSC) se puede resumir como todas las decisiones estratégicas que se toman en un sistema de indicadores de seguimiento, su objetivo es monitorear el desempeño y crecimiento de una empresa u organización con una serie de indicadores que demuestran si se toma una decisión correcta o no, la ganancia de éste tipo de herramienta es transformar lo enunciativo como lo es misión visión en acciones que realmente sean funcionales para la organización, realizando un balance y un estudio detallado en cada uno de los aspectos de importancia para la misma. convirtiéndola en una herramienta útil y práctica.

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