El modelo de costeo ABC

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ÍNDICE

1        INTRODUCCIÓN SISTEMA DE COSTEO ABC.        2

1.1        SIGNIFICADO DE LA SIGLA: ABC.        2

1.2        AUTORES SISTEMA DE COSTEO ABC.        2

1.3        OBJETIVOS DE COSTEO ABC.        3

1.4        ETAPAS DEL MODELO DE COSTEO ABC.        3

1.5        FUNCIONAMIENTO.        5

1.6        VENTAJAS.        5

1.7        DESVENTAJAS.        6

1.8        DEFINICIONES DE CONCEPTOS DEL COSTEO ABC.        6

2        INTRODUCCIÓN TDABC        7

2.1        SIGNIFICADO DE LA SIGLA TDABC.        7

2.2        AUTORES DE COSTO TDABC.        8

2.3        OBJETIVO DE COSTO TDABC.        8

2.4        ETAPAS DE COSTO TDABC.        9

2.5        FUNCIONAMIENTO TDABC.        10

2.6        VENTAJAS TDABC.        11

2.7        DESVENTAJAS TDABC.        11

2.8        CONCEPTOS CLAVE.        12

1. INTRODUCCIÓN SISTEMA DE COSTEO ABC.

El modelo de costeo ABC (Activity-Based Costing) es una metodología de análisis de costos que se enfoca en identificar y calcular los costos de producción o prestación de servicios de una empresa en función de las actividades que se llevan a cabo en el proceso empresarial. El ABC busca rastrear los costos indirectos de producción, asignándolos a los productos o servicios que realmente utilizan esos costos. El ABC puede ayudar a las empresas a identificar los costos reales de producción o prestación de servicios, identificar productos o servicios no rentables, optimizar la asignación de recursos y la gestión de inventarios, establecer precios más precisos y competitivos, y mejorar la productividad y la eficiencia operativa.

1. SIGNIFICADO DE LA SIGLA: ABC.

El sistema de Costes Basado en las Actividades ABC (Activity Based Costing en inglés, traducido sería Costeo basado en actividades), es un modelo que facilita y permite la distribución y asignación de los diferentes costos que son indirectos y van de acuerdo con las actividades realizadas, puesto que son éstas las que realmente generan costos. Este método surge de la escasez de una solución a una incertidumbre que presentan generalmente los costos estándar, cuando no reflejan de forma fidedigna la cadena de valor agregado en la elaboración de un producto o un servicio, por lo tanto, no es posible establecer una adecuada determinación del precio.

El modelo de costo “ABC” destina y distribuye los costos indirectos a medida que las actividades realizadas en el proceso de elaboración del producto o servicio, identificando así la cuna del costo con la actividad necesaria, esto no solo abarca la producción, sino que también para promover su distribución y su venta, la actividad representa el grupo de acciones que tiene como fin poder incorporar el valor añadido al producto a través del proceso de elaboración.

1. AUTORES SISTEMA DE COSTEO ABC.

En 1980, aparece el modelo de costeo ABC, "Basado en Actividades", el cual tuvo como autores a Cooper Robin y Kaplan Robert.

Este modelo es considerado hasta la actualidad, como uno de los más efectivos ya que permite tener una mayor exactitud en la asignación de los costes de las empresas, y permite, además, la visión de ellas por actividad

Tanto Robin como Robert justifican su aplicación para intentar dar respuesta a las limitaciones que, desde un punto de vista de gestión administrativa, planteaban los sistemas tradicionales de contabilidad de costes como podían ser la incertidumbre creada por la internacionalización de los mercados, la continua evolución tecnológica y la menor duración de ciclo de vida de los productos, etc. Estas limitaciones tenían como consecuencia una modificación de las estructuras de costes de las empresas que hacen inválidos los sistemas de costes tradicionales.

1. OBJETIVOS DE COSTEO ABC.

Los estudios de este sistema tienen múltiples teorías sobre la finalidad del modelo de costeo ABC, se pueden extractar:

• Producir información útil para poder establecer el costo por producto unitario.
• Obtener información exacta sobre los costos por líneas de producción.
• Análisis de la rentabilidad de producción.
• Utilizar la información obtenida para establecer políticas de toma de decisiones de la dirección.
• Producir información que ayude en la gestión de los procesos productivos.
• Instauración un sistema de costeo ABC en la empresa.

1. ETAPAS DEL MODELO DE COSTEO ABC.

El modelo de coste ABC es un modelo que se basa en la agrupación en centros de costos que conforman una secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad productiva de la empresa. Centra sus gestiones en el razonamiento de gerenciar en forma adecuada las actividades que causan un costo y que se relacionan a través de su consumo con el determinado costo de los productos. Lo más importante es conocer la generación de los costos para obtener el mayor beneficio posible de ellos, minimizando todos los factores que no añadan un valor.

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