El método De Opciones Reales

El método de opciones reales trae consigo desventajas que toda persona que va a hacer uso de ellas debe saber y tener en cuenta.

Los conocimientos que tiene un gerente sobre la forma de manipular los datos para calcular una opción real constituyen para el gerente una fortaleza debido a que puede mostrar resultados que beneficien su gestión frente a los socios o propietarios de la empresa, quienes a su vez se ven pueden ver afectados ya que la información suministrada puede estar viciada y no generar los resultados que estos esperan del proyecto.

A menudo los administradores tienden a expresar un juicio sobre un problema, en algunas ocasiones de manera sesgada, debido a su experiencia y a la creencia de tener siempre una solución a la mano para todos los problemas, en otras palabras tienen un exceso de confianza en si mismos y creen saber todo, y a pasar por alto los pequeños problemas que se generan al inicio de la formulación de la opción ya que tienden a creer que estos pueden solucionarse fácilmente. Otra de las desventajas que se desprende de las opciones reales, es quizás el compromiso en que se incurre al tener una mayor responsabilidad, esto genera una carga emocional y psicológica que adopta la persona encargada de la toma de decisiones al momento en que de debe abandonar o cancelar un proyecto, tanto que dicha persona pone todo en juego para llevar a conclusión el proyecto aun sabiendo que quizás no sea la mejor opción.

En la actualidad, son más las empresas que buscan replantear su actitud frente al entorno competitivo en el que se encuentran, viéndose forzadas a implementar dentro de las mismas una orientación emprendedora, que logre generar un valor agregado tanto a sus procesos internos como a sus productos y/o servicios.

La orientación emprendedora requiere la confianza de los directivos de las empresas, en vista a los riesgos que deben tomar en el proceso de introducir e implementar esta práctica al interior de su empresa.

Para que una empresa pueda competir y obtener éxito debe tener una orientación emprendedora, en esa orientación debe establecer estrategias, y la mentalidad de los miembros de la empresa debe cambiar; en cada uno de los miembros de la empresa debe imperar la autonomía para el momento en el que se adoptan decisiones, debe existir el animo de cambiar, de innovar, deben ser lideres en el momento de tomar iniciativa de nuevos proyectos, deben ser cuidadosos al tomar riesgos y además debe existir en ellos la actitud competitiva.

Actuar con independencia significa reconocer la libertad que tienen los miembros de una empresa , individualmente considerados o en grupos, para tomar decisiones respecto de nuevos proyectos y programas, en procura de buscar generar nuevas oportunidades de negocios que logren aumentar la competitividad de la empresa, sin embargo cada uno de ellos no pueden dejar de ser supervisados por la empresa a fin de

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