Empresa “HOTEL RURAL MONTEVERDE, SL.”

1.RESUMEN EJECUTIVO:

• La empresa.

La denominación de la empresa es “HOTEL RURAL MONTEVERDE” y nuestra actividad va a consistir en ofrecer un alojamiento confortable así como un servicio especializado del turismo rural de la zona, con el que pretendemos acercar al cliente a las costumbres y tradiciones del lugar.

• Forma jurídica.

        Consultando la legislación mercantil en materia de sociedades de capital nos hemos decantado por la forma jurídica sociedad limitada, por lo que nuestra empresa recibirá el nombre de “HOTEL RURAL MONTEVERDE, SL.” Es un tipo de forma jurídica que coincide con nuestro perfil inversor, ya que el capital mínimo exigido es asequible (3.005 de inversión inicial) y se limita la responsabilidad al capital aportado.

• Antecedentes.

        Los promotores de “HOTEL RURAL MONTEVERDE, SL.” son:

• Marta Armesto Luque. Departamento Económico-Financiero.
• Anabel Castro Gutiérrez. Directora de Marketing.
• María Rodríguez Mira. Directora de Recursos Humanos.
• María Asunción Romero Gata. Directora de Operaciones y Producción.
• María del Carmen Romero Parrado. Directora del Departamento de Ventas.

• Misión de la empresa.

La idea es la creación de un complejo rural que brinde una experiencia vacacional única, que haga a nuestros huéspedes disfrutar del contacto de la naturaleza y que diversas actividades creen una estancia inolvidable. Dado que se encuentra muy cerca del parque nacional del Teide, queremos conseguir que tenga un alto grado de interés y atracción para nuestros clientes.

• Visión de la empresa.

La visión de Hotel Rural Monteverde es ser reconocido como uno de los lugares de Turismo alternativo y rural mas exclusivo de la zona, ideal para divertirse y descansar.

• El sector de actividad.

Con la creación de nuestro hotel nos encuadraríamos en el sector terciario, pues proporcionamos un  servicio principalmente de alojamiento a viajeros de cualquier lugar que estén interesados en conocer nuestra isla.

• La competencia.

Nuestros competidores, debido a nuestro emplazamiento en la isla de Tenerife y por los servicios que prestan, son fundamentalmente cuatro : Hotel El Nogal Boutique & Spa; Hotel Spa Villalba; Hotel Rural Senderos de Abona; y Hotel Rural San Miguel. La principal ventaja de diferenciación que tenemos es nuestro emplazamiento y las actividades personalizadas.

• Mercado objetivo.

La empresa delimita su mercado objetivo centrándose en los jóvenes que según las estadísticas se decantan por climas de playa y diversión; y las familias de un poder adquisitivo medio puesto que suelen realizar vacaciones de una  índole mas cultural. Por lo tanto segmentamos el mercado de una manera exclusiva.

• Plan de marketing y ventas.

Como principal línea de negocio están las habitaciones. Nuestro producto está formado por un paquete que pueda generar en el cliente un elevado nivel de satisfacción, formado por servicios y atención personalizados y de alta calidad que resuelvan los posibles problemas. Así fomentaremos una imagen positiva de nuestro complejo. Otros muchos productos son restaurante, el senderismo, lavandería, etc.

La promoción y publicidad usada será básicamente la única manera de llegar a nuestro mercado meta. La creación de una página web facilitará a clientes la manera de hacer sus reservas y de ver con todo lujo de detalles los servicios que les gustaría contratar.

• Plan de operaciones/producción.

Como ya mencionamos anteriormente nuestro hotel se va a encontrar en la isla de Tenerife.

• Recursos humanos.

Al estar dentro del marco de la hostelería estimamos que debemos contratar a 8 trabajadores. Tres personas para la parte de restaurante (Cocinero, ayudante y camarero); una persona para la recepción del hotel; dos guías turísticos, una persona encargada de la limpieza y por último el personal de mantenimiento. No obstante los cinco socios colaborarán desempeñando diferentes tareas en las secciones que se les requiera, además de sus funciones administrativas.

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