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Empresas familiares y su funcionamiento


Enviado por   •  14 de Marzo de 2018  •  Resumen  •  882 Palabras (4 Páginas)  •  127 Visitas

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Comencemos con la familia, el concepto desde el punto de vista de la psicología social es un grupo formado por individuos que tiene como una de sus principales tareas socializar a sus miembros. Es en esta célula en donde una persona adquiere valores, creencias y mitos.

 Además de socializar a sus miembros, en la familia, se instauran reglas y limites definidos en la interacción familiar, estas reglas definirán las relaciones recíprocas entre sus miembros. Todo desafío a estas reglas será contrariado de manera automática.

Pero ¿cómo se forma y desarrolla este grupo llamado familia?. El ciclo vital de la familia pude dividirse en seis etapas: desprendimiento, encuentro, los hijos, la adolescencia, el reencuentro y la vejez (Estrada, 1990). Demos una breve explicación de cada una de estas etapas:

  1. El desprendimiento: se sitúa cuando una pareja de jóvenes decide buscar su independencia y se separa del hogar parental, para formar su propia

familia.

  1. El encuentro: viene con los primeros años de convivencia dentro del matrimonio, en donde además se forman las pautas de comportamiento y se aprenden nuevos roles, con derechos y obligaciones, y formas de convivencia con el cónyuge.
  2. Los hijos: de los nuevos roles y convivencia viene la llegada de los hijos, que además requieren y necesitan otro cambio en la pareja, pues ahora hay una nueva persona que requiere de cariño, apoyo, comprensión y cuidado.
  3. La adolescencia: etapa crucial en toda familia, los hijos buscan una identidad propia que los defina como individuos, además de traer conflictos con los padres por su visión particular del mundo.
  4. El reencuentro: se presenta lo que Estrada (1990) de acuerdo con Mc Iver llama: “fase del nido vacío”, en donde los problemas de la crianza han terminado y los adolescentes y jóvenes buscan su independencia del hogar paterno, la pareja entonces busca reencontrarse.
  5. La vejez: el reencuentro sirve para enfrentar los años de vejez, en donde hay nuevos cambios hacia el rol de abuelos de la siguiente generación[1] 

Si bien la principal función de la familia es la socialización del individuo, esta célula se inserta en un sistema global que es la sociedad. La sociedad que asigna a sus miembros distintos roles y estatus o niveles. Es indudable que estos roles y estatus están insertos también en la célula, que es la familia.

Definamos los conceptos de rol y estatus para la familia y la sociedad, para describir el esquema de funcionamiento de la familia como subcategoría de la empresa familiar.

  1. Estatus: es una posición dentro de la estructura social. Lo que significa un nivel de autoridad, y sus inseparables derechos y obligaciones, lo que trae implícito el ejercicio del poder, interpretado como el derecho del individuo a ejercerlo.
  2. Rol: son tareas de comportamientos explícitos y esperados. Las tareas son interpretadas como funciones u obligaciones a realizar por el individuo (Kando, 1977).
  3. La empresa es fundada como una necesidad u objetivo, de generar riqueza o ingreso para la familia ante la escasez de los mismos, su arranque como empresa familiar es a partir del ahorro personal o prestamos de la misma familia. Nace además como una organización pequeña, ante la falta de recursos, esto quiere decir que tiende a ser simplificada o poco compleja como una estructura simple.
  4. [pic 1]
  5.  
  6. Punto de Unión: Estatus y Rol
  7.  

Gráfico. Empresa Familiar: Estructura y Funcionamiento (1) 

 

Propietario y [pic 2]

Gerente  

 

 

 

Tareas dentro de la familia y dentro de

 la empresa

 

 

Punto de Unión: Autoridad Familiar y Empresarial; Tareas

                 Familiar y Empresariales

empresa y su funcionamiento.

En un segundo acercamiento teórico y explicativo sobre lo que es la empresa familiar, aplicando el enfoque sistémico, en la década de los 60s y 70s, se encuentra que el modelo conceptual consta en realidad de dos subsistemas ínter conexo: la familia y la empresa (Gersick y Davis [et. al.], 1997). Cada uno de estos subsistemas cuenta aparentemente con sus propias normas: estatus y roles, pero se encuentra un área de interconexión, donde se confunden los roles de cada uno de los subsistemas.

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