Ensayo . LA META

ENSAYO: LIBRO LA META                                                 [pic 1]

MIGUEL STIVEN MUÑOZ MARTINEZ

C.C 1216720634

En el libro la meta podemos ver un típico problema de una empresa la cual está pasando por momentos de eficiencia pero no de productividad, donde toda empresa tiene una meta y esta es ganar dinero. Para esto hay que saber  administrar los recursos de una manera adecuada, cuando se tienen más utilidades una empresa es productiva, nos dice que la eficiencia no debería ser la meta de los negocios.

El libro nos aporta varias formas para detectar y mirar cómo mejorar la productividad de una empresa, como reducir gastos de operación, el nivel de inventarios bajos, la rapidez a la cual el sistema produce dinero a través de las ventas(THROUGHPUT),uno de los modos importantes para la mejora de la empresa es mirar en donde está el cuello de botella (restricción) este es el recurso cuya capacidad es más reducida que la demandada , vemos También que no debe balancearse la cabida  con el requerimiento del mercado, debemos balancear la salida del producto con la demanda. Lo ideal sería hacer que el flujo pase a través de la restricción y así sea igual o menor que la demanda. El autor entiende más los términos para mejorar la empresa, cuando  habla de una excursión (caminata), en la cual comprende en que hay un personaje (Herbie) el que genera retrasos en la caminata, el autor decide poner a Herbie adelante del grupo liderando para que vayan a su ritmo, después de acomodarlo  al frente de la fila la rapidez aumenta,  pues los otros niños van al mismo ritmo del cuello de botella. Mirándolo de otra forma todos van unidos en busca de la meta la cual en el evento es lograr la caminata.

Podemos concluir del libro la meta que siempre habrán restricciones  y limitaciones llamadas cuellos de botella y que estas hacen que no  lleguemos a la mete que tiene la empresa, la cual es GANAR DINERO, estas limitaciones las tenemos que identificar y tratar de enfocarnos en ella tratando de trabajar al su ritmo y mirar en que otros aspectos se le puede quitar cargas que se pueden elaborar en otros sectores de la empresa y así utilizar nuestro cuello de botella  a su máximo nivel, así la empresa tendrá mayor utilidad y será productiva.

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