Ensayo Sobre Planificación Estratégica, su Importancia, Ventajas y Desventajas

Ensayo Sobre Planificación Estratégica, su Importancia,

Ventajas y Desventajas

Procesos administrativos

Entregado por

Oscar Julián Castellanos Petro

ID: 647540

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Facultad en Ciencias Empresariales

Administración en Salud Ocupacional

San Pedro de Urabá

2018

Tabla de contenido

introducción3

Ensayo sobre planificación estratégica4

Conclusión6

Bibliografías7

Introducción

En el presente ensayo veremos la importancia de aplicar una planeación estratégica en las organizaciones, así como la influencia que tiene en el logro de los objetivos pequeños y grandes, analizaremos la manera más objetiva y como realizar una adecuada planeación desde un punto de vista global aprovechando todo lo que nos rodea para el logro de las metas fijadas.

 Dentro de toda organización se maneja como un pilar fundamental la planificación ya que es el proceso mediante el cual se establecen los objetivos que guían a la empresa y así, los caminos por los cuales se debe transitar para alcanzar dichos objetivos de allí el interés por conocer un poco más sobre lo que es la planificación estratégica, que en la actualidad Proporciona un marco de referencia para la actividad organizacional que pueda conducir a un mejor funcionamiento y una mayor sensibilidad de la organización. Los gerentes han averiguado que: si definen específicamente la misión de su organización, estarán en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades. Las organizaciones funcionan mejor gracias a ello, y se toman más sensibles ante un ambiente en constante cambio.

Planificación estratégica

Si bien hay 2 tipos de planeaciones ”la planeación tradicional y la estratégica” nos enfocaremos en la estratégica pero, para iniciar con el argumento sería bueno tener claridad sobre su definición y respecto a lo estudiado se puede decir que es un tipo de planeación que implica un proceso sistemático de construir el futuro de las organizaciones , fundamentado en un conocimiento riguroso de su entorno externo e interno, para formular los objetivos y las estrategias que le permitan a cada organización diferenciarse en el logro de los objetivos y ser más competitivas. La planificación estratégica generalmente se ocupa del éxito de la empresa a largo plazo. Los objetivos, como la obtención de una buena reputación en el mercado o la expansión internacional, necesitan tiempo para ser plenamente efectivos.

Dentro de una organización es indispensable que siempre se establezcan planes o rutas junto con una buena planificación estratégica, cuyo objetivo debería estar guiado en alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento empresarial, con la meta de disminuir aquellas debilidades internas y las amenazas que puedan llegar a afectar el desarrollo de las actividades de una empresa.

La comprensión de la planificación estratégica, es crucial si una organización quiere lograr ventajas dentro de su mercado. Es esencial, tener conocimientos de sus ventajas y desventajas, debido a que es mucho más fácil de implementar cuando usted como dueño del negocio sabe qué esperar. En general, tiene más beneficios que limitaciones, pero no todos ellos son igualmente importantes.

Algunas ventajas serian: facilitar la permanencia de las organizaciones en el desarrollo de sus actividades, garantizar una mayor optimización de los recursos internos de las organizaciones y un mejor aprovechamiento de las condiciones del entorno para el buen desempeño de estas. Así como ventajas también tiene sus desventajas y estas serían: el proceso es muy complejo, consta de muchos pasos que están conectados entre sí y se deben ajustar constantemente, algunos factores inesperados aparecen lo que hace que toda la estrategia cambie y, como resultado, el proceso de planificación estratégica también. Baja tasa de implementación con éxito, debido a su complejidad y gran compromiso con los objetivos estratégicos, la planificación estratégica rara vez se aplica con éxito.  “La desventaja de esta faceta de la planificación estratégica es el riesgo de que una empresa dedique tiempo y recursos valiosos para seguir un rumbo que termine siendo un fracaso.”  (Ingram, 2018)

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