Entrevista Liderazgo

Entrevista Liderazgo

1. ¿Como parte la empresa?

Esta Empresa de vestuario femenino se llevo a cabo en el año 2007 base a una necesidad que hay en las mujeres de Santiago si no de Chile, en donde todas se quieren ver diferentes, tener su estilo único, y las amigas te admiren por tu estilo innovador, único y con onda.

La idea partió el año 2007 donde yo (Loreto Contreras) comenzó a desarrollar mi inquietud creativa, iniciándome en la reestructuración de modelos en ropa reciclada, comprando ropa usada en la feria e interviniéndola con mi creatividad, para después estos diseños ser vendidos a consignación distintas tiendas de ropa femenina en la capital, además de hacer algunos accesorios.

Luego empezamos a hacer ropa nueva a bajo costo y empezamos a vender en mas tiendas, hasta que en el año 2008 junto Andrea Contreras y Angela Tapia, desicimos arrendar nuestra primera tienda taller, donde nació la marca Zurza nombre derivado del término “zurcir” donde creamos la primera colección de ropa, ya de acuerdo a nuestros gustos y los materiales que queríamos realmente usar, instalándonos en la calle Villavicencio, en el turístico sector de Lastarria / Bellas Artes.

Nuestra tienda comenzó con polerones, poleras, camisetas, calzas y otros productos, escapando de las tendencias habituales de la moda, cuya paleta de colores fue acotada, pero con distintos cortes y telas.

Utilizando habitualmente diferentes materiales y técnicas, como dibujo sobre tela, serigrafía, patchwork y tejidos, entre otras, con las que buscan lograr uno de sus objetivos principales: crear piezas exclusivas y caprichosas que destaquen lo femenino y la expresividad de la mujer.

2. ¿Cuáles fueron los principales problemas en el emprendimiento?

El principal problema en un principio fue como administrar los dineros para que el negocio fuese eficiente, ya que ninguna de las socias sabia de emprendimiento y ninguna había estudiado algo relacionado con negocios o administración, por lo cual fue difícil pero atreves de esfuerzo y dedicación salimos adelante.

Otro problema también es por parte de la producción, ya que había que manejar muy bien las cantidades de ropa que había que hacer, para así poder cubrir la demanda de nuestros clientes.

También otro problema es que nunca habíamos postulado a capitales para pequeñas empresas del gobierno, por lo tanto no invertíamos mucho dinero más del inicial por lo tanto nuestra empresa estaba creciendo muy paulatinamente, pero tiendo muchos clientes fieles. Además de que no sabíamos sobrellevar los ciclos de cada año, tomando en cuenta que hay meses buenos y malos.

Y por último las

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