Equipos de trabajo efectivos

RESUMEN

DEFINICION DE GRUPO Y EQUIPO:

EQUIPO: GRUPO DE OPERARIOS ORGANIZADO PARA DETERMINADO FIN O SERVICIO.

GRUPO: CONUNTO DE INDIVIDUOS ORGANIZADOS MAS O MEOS SEMEJANTES ENTRE SI QUE A CUALQUIER OTRO, OERTENECIENTE A DISTINTO GRUPO.

GRUPO

EXISTEN DIFERENTES ENFOQUES QUE DEFINEN LOS PEQUEÑOS GRUPOS:

• PERCEPCION DE LOS MIEMBROS: SON UN CIERTO NUMERO DE PERSONAS QUE INTERACTUAN CARA A CARA, TIENEN PERCEPCION COLETIVA Y TIENEN LA CAPACIDAD PARA ACTUAR DE UN MODO UNITARIO.
• MOTIVACION Y SATISFACCION DE NECESIDADES: SON CIERTO NUMERO DE PERSONAS EN EL QUE LA EXISTENCIA DE TODOS ES NECESARIA PARA LA SATISFACCION DE CIERTAS NECESIDADES INDIVIDUALES DE CADA UNO.
• OBJETIVOS: SON CIERTO NUMERO DE PERSONAS QUE ENTRAN EN CONTACTO PARA LOGRAR SU OBJETIVO Y QUE DICHO CONTACTO ES SIGNIFICATIVO.
• ORGANIZACIÓN DEL GRUPO PSICOSOCIOLOGICO: SON CIERTO NUMERO DE PERSONAS QUE SE INTERRELACIONAN DE MODO QUE EL SISTEMA LLEVE A CABO UNA FUNCION Y POSEE UN SISTEMA DE NORMAS QUE REGULEN LA FUNCION DEL GRUPO Y DE CADA UNO DE SUS MIEMBROS.
• INTERDEPENDENCIA: SON CIERTO NUMERO DE ERSONAS QUE COMPARTEN UNA MISION COMUN QUE LOS VUELVEN INTERDEPENDIENTES.
• INTERACCION: SON CIERTO NUMERO DE PERSONAS EN INTERACCION RECIPROCA Y DETERMINA LA ESTRUCTURA DEL SISTEMA QUE LO DISTINGUE DE LA MULTITUD.

GRUPO DE TRABAJO: CONJUNTO DE PERSONAS REUNIDAS POR A AUTORIDAD FORMAL DE UNA ORGANIZACIÓN PARA TRANSFORMAR RECURSOS INICIALES RN BIENES Y SERVICIOS.

CUANDO LOS GRUPOS DESEMPEÑAN TAREAS OPERATIVAS FUNCIONAN CON EQUIPOS Y TRATAN DE DESARROLLAR CONDICIONES DE COLABORACION LLAMADAS TRABAJO EN EQUIPO.

EQUIPO

EL TRABAJO EN EQUIPO HA SIDO UNA DE LAS RESPUESTAS DE LAS EMPRESAS PARA ENFRENTAR LA TURBULENCIA DEL MEDIO AMBIENTE.

EL USO INDISCRIMINADO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO Y LA IGNORANCIA SOBRE LA DINAMICA Y LOS PROCESOS GRUPALES HA LLEVADO A MUCHAS EMPRESAS A TENER FRACASOS EN LA FORMACION Y DESARROLLO DE EQUIPOS EFECTIVOS DE TRABAJO. LOS FRACASOS SE DEBEN A QUE EL PROCESO DE CAMBIO NO SE CONSIDERO LAS VARIABLES ADECUADAS PARA LA FORMACION Y FACILITACION DE UN EQUIPO DE TRABAJO.

PARA QUE UN GRUPO DE TRABAJADORES SE CONVIERTAN EN UN EQUIPO DE TRABAJO, ES NECESARIO QUE SE PRESENTEN CIERTAS CONDICIONES ORGANIZACIONALES MINIMAS Y QUE SUS INTEGRANTES MODIFIQUEN TANTO LA FORMA COMO CONCIBEN Y REALIZAN SU TRABAJO.

EL TRABAJO EN EQUIPO SE BASA EN LAS 5C:

• CONFIANZA: FACILITA LA APERTURA DE INFORMACION CONFIABLE PARA TOMAR DECISIONES OPTIMIZADAS.
• COMPLEMETARIEDAD: CADA MIEMBRO DOMINA UNA PARCELA DETERMINADA DEL PROYECTO COMUN DEL EQUIPO. TODOS LOS CONOCIMIENTOS CON NECESARIOS PARA SACAR EL TRABAJO ADELANTE.
• COORDINACION: EL TRABAJO EN EQUIPO IMPLICA UN GRUPO DE PERSONAS TRABAJANDO DE MANERA COORDINADA EN LA EJECUCION DE UN PROYECTO.
• COMUNICACIÓN: EXIGE UNA COMUNICACIÓN ABIERTA ENTRE TODOS SUS MIENBROS, ESENCIAL PARA PODER COORDINAR LAS DISTINTAS ACTUACIONES IINDIVIDUALES.

CADA MIEMBRO TRATA DE APORTAR LO MEJOR DE SI MISMO, NO BUSCANDO DESTACAR ENTRE SUS COMPAÑEROS SINO POR QUE CONFIA EN QUE ESTOS HARAN LO MISMO; SABE QUE ESTE ES EL UNICO MODO DE QUE EL EQUIPO PUEDA LOGRAR SU OBJETIVO.

• COMPROMISO: CADA UNO SE COMPROETE A APORTAR LO MEJOR DE SI MISMO A PONER TODO SU EMPEÑO EN SACAR EL TRABAJO ADELANTE.

LOS EQUIPOS DE TRABAJO SUPERIOR O DE ALTO DESEMPEÑO SE DIFERENCIAN DE LOS ANTERIORES POR SU NIVEL DE DESARROLLO. POSEEN RESULTADOS DISTINTOS DE LOS GRUPOS DE TRABAJO, EMPLEAN PROCESOS ESPECIICOS PARA LA REALIZACION DE SUS TAREAS, DESARROLLA CIERTO TIPO DE SENTIMIENTOS ENTRE SUS MIEMBROS. PERO ESTOS EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO LOGRAN NIVELES ESPECIALES DE CONSISTENCIA, INTENSIDAD Y NO SE CONFORMAN NUNCA CON LOS RESULTADOS.

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