Formación De Equipos Efectivos Y Trabajo En Equipo

UNIDAD IV

FORMACION DE EQUIPOS EFECTIVOS Y TRABAJOS

EN EQUIPO

FORMACIÓN DE EQUIPOS EFECTIVOS Y TRABAJO EN

EQUIPO.

4.1 DESARROLLO DE EQUIPOS DE TRABAJO Y TRABAJO EN EQUIPO.

Un grupo es "un conjunto de personas que se unen porque comparten algo en común". Lo que comparten puede ser tan insignificante como el deseo de subir a un ómnibus.

Un equipo es "un grupo de personas que comparten un nombre, una misión, una historia, un conjunto de metas u objetivos y de expectativas en común". Para que un grupo se transforme en un equipo es necesario favorecer un proceso en el cual se exploren y elaboren aspectos relacionados con los siguientes conceptos:

La cohesión Se refiere a la atracción que ejerce la condición de ser miembro de un grupo. Los grupos tienen cohesión en la medida en que ser miembro de ellos sea considerado algo positivo y los miembros se sienten atraídos por el grupo.

La asignación de roles y normas Las normas son las reglas que gobiernan el comportamiento de los miembros del grupo. Atenerse a roles explícitamente definidos permite al grupo realizar las tareas de modo eficiente.

La comunicación Una buena comunicación interpersonal es vital para el desarrollo de cualquier tipo de tarea. Los grupos pueden tener estilos de funcionamiento que faciliten o que obstaculicen la comunicación.

La definición de objetivos Es muy importante que los integrantes del equipo tengan objetivos en común en relación con el trabajo del equipo y que cada uno pueda explicitar claramente cuáles son sus objetivos individuales. Para ello se sugiere asignar a los grupos recién formados la tarea de definir su misión y sus objetivos, teniendo en cuenta que los objetivos compartidos son una de las propiedades definitorias del concepto "equipo".

La interdependencia positiva El aprendizaje colaborativo se caracteriza por la interdependencia positiva entre las personas participantes en un equipo, quienes son responsables tanto de su propio aprendizaje como del aprendizaje del equipo en general.

. El aprendizaje colaborativo es aquél que se desarrolla a partir de propuestas de trabajo grupal.

4.2 VENTAJAS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO.

Entre las ventajas esenciales, que presentan el compañerismo y el trabajo en equipo, tanto para los individuos como para las organizaciones, se encuentran:

Para los individuos

 Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.

 Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.

 Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.

 Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.

 Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que cada individuo tenga.

 Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien hecho.

 Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.

 Se dispone de más información que cualquiera de sus miembros en forma separada.

 El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la hora de tomar una decisión. Esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones.

 Podemos intercambiar opiniones respetando las ideas de los demás:

 Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las aptitudes de los integrantes.

Para las empresas y organizaciones

• Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso.

• Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización.

• Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir en grupo las soluciones.

• Disminuyen los gastos institucionales.

• Existe un mayor conocimiento e información.

• Surgen nuevas formas de abordar un problema.

• Se comprenden mejor las decisiones.

• Son más diversos los puntos

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