Conformacion de equipo de trabajo eficiente
Enviado por JUDAZLUZBEL1 • 2 de Septiembre de 2013 • Informe • 240 Palabras (1 Páginas) • 323 Visitas
CONFORMACION DE EQUIPO DE TRABAJO EFICIENTE
La eficiencia y la productividad demandan un nuevo sistema de hacer las cosas, mayor agilidad, mayor efectividad, menores costos, más volumen y total calidad, por lo que la forma de trabajo y sus relaciones sufren un impacto que de no ser atendido profesional y oportunamente, puede ocasionar problemas que repercutirán en la estabilidad empresarial.
El trabajo en equipo debe sobrepasar los convencionalismos de buenas relaciones, se requiere de un sistema altamente eficiente que permita un resultado excelente, asunto que se logra interviniendo la cultura organizacional, la actitud de los individuos y los comportamientos sociales.
El principio del éxito de toda organización radica fundamentalmente en la adopción de una verdadera cultura de trabajo en equipo, la cual se logra en la medida de que todos los que integran el grupo, fijen sus esfuerzos hacia un solo objetivo, producir resultados concretos, tangibles y medibles, bajo un principio de integración sincera, con total conocimiento de la meta, indicadores de gestión y oportunidades de mejoramiento para la debida corrección.
• El impacto de la globalización en la cultura organizacional.
• Principios fundamentales del trabajo en equipo: ¿Por qué y para qué?
• Razones y fundamentos del equipo.
• La sinergia como cultura de empresas.
• Aspectos que se oponen a la efectividad de los equipos.
• Valores que otorga la pertenencia efectiva en el equipo.
• Estímulo psico-emocional.
• Las relaciones humanas y la comunicación adecuada.
• Principios y fundamentos de la excelencia del ser en los equipos.
• Cultura de equipo.
• Plan de mejoramiento continúo
• La Ruta de la calidad
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