Estrategias De Cambio

Estrategias de cambio

Aprendimos sobre las estrategas de cambio en las organizaciones que por lo regular se utilizan o son realizadas por una situación insatisfactoria que presente la empresa, existen los cambios planeados mediantes técnicas y estrategias planeadas.

Existen varias definiciones de concepto de cambio la que recuerdo es:

"Un plan con conceptos y estrategias, tácticas y técnicas para sacar a una corporación de una situación que constituye una excelencia."

Vimos algunas razones del porque un proceso de cambio como lo son cuando existe alguna competencia, para obtener nuevos y mejores rendimientos o directamente son normas establecidas como requisitos nacionales o internacionales, un simple deseo de cambio.

Existen 3 elementos donde sabemos que existe un proceso de cambio los cuales son: el sistema, el responsable del cambio y el estado a alcanzar.

También existen razones de las personas que no están conformes con el cambio o más bien se imponen, y esto pasa porque la mayoría tiene miedo al cambio, temor a perder su puesto en pocas palabras temor a perder el control.

También existen 2 tipos de fuerzas en el proceso de cambio las cuales son:

Internas: esta como su nombre lo dice son las que están dentro de la organización

Externas: Las que están fuera de la organización pero afectan para los cambios internos.

EL proceso de cambio planeado consta de 5 etapas las cuales son:

Diagnóstico de la situación, Determinación de la situación deseada, Determinación de las acciones a seguir, ejecutar las acciones y los resultados

Tipos de cambios son mediante el poder, mediante la razón y mediante la reeducación. Y los cambios son en estructura, en tecnología o en personal.

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Desarrollo organizacional

Es también un proceso planeado en el cual la organización busca una eficacia y transformación a su cultura y así poder tener mayor competitividad con otras empresas u organizaciones.

Para poder iniciar un desarrollo organizacional la organización debe existir la confianza en lo que hacen como lo son sus productos o servicios que ofrecen.

las empresas que están preparadas para un cambio como lo es asumir nuevos roles y responsabilidades son las empresas que están en constante avance por lo mismo de su preparación previa.

El desarrollo organizacional se basa en la experiencia obtenida como lo son los problemas reales de la organización buscando igual el lado humano para las soluciones teniendo en cuenta los aspectos tecnológicos y estructurales.

Existen 3 tipos de actividades: como lo son Recoleccion y Analisis de datos, diagnostico empresarial y la acción de intervención. y este modelo tiene 7 pasos básicos:

• identificación del problema

• consulta con especialista

• Retroalimentación

• Diagnostico

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