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Estrategias Empresariales


Enviado por   •  6 de Mayo de 2015  •  551 Palabras (3 Páginas)  •  227 Visitas

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ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

Lo ideal es complementar las nuevas herramientas de administración con métodos más sencillos de entender.

En numerosas ocasiones, la correcta aplicación de un simple refrán conduce al éxito en la estrategia empresarial.

Para los directores

Cual es el rey tal es la grey

La empresa refleja las acciones y actitudes del dueño o director; por lo que éste debe predicar con el ejemplo y no con palabras huecas.

El hábito no hace al monje

Pero el puesto tampoco hace al directivo. En realidad, el directivo hace al puesto.

Agua pasada no mueve molino

Hay que ver la realidad como es y no como fue. Hay que creer en la empresa por lo que puede hacer y no por lo que ha logrado.

Las gallinas de arriba ensucian a las de abajo

Aunque la empresa debe ordenarse jerárquicamente para trabajar, no hay justificación alguna para el abuso de poder.

Para los accionistas

El que a buen árbol se arrima, buena sombra lo cobija

Pedir consejo es una práctica sana, si se sabe elegir al consejero o al asesor, y más aún si se sabe preguntar y escuchar.

Somos amigos del camino, no del itacate

Ser accionista de una empresa no supone compartir todas las finalidades e intereses del resto de los socios. Sí, en cambio, exige coincidir con ellos en lo fundamental y necesario para ponerse de acuerdo en lo que se hará de ella.

Un peso salva a diez

No hay que echarle dinero bueno al malo, pero tampoco dar por malo el que ya se invirtió y no ha dado frutos, si con un poco más de dinero puede resultar un buen negocio.

Hacienda, que tu dueño te atienda y si no, que te venda

El cuidado de lo propio suele ser motivo de especiales esfuerzos que van más allá del cumplimiento estricto de un trabajo.

Para la competencia

Perro que ladra no muerde

Los competidores realmente peligrosos son aquellos que cautivan a sus clientes, al punto de adueñarse de ellos.

A río revuelto, ganancia de pescadores

Un entorno en permanente cambio ofrece grandes y numerosas oportunidades para quienes están dispuestos a luchar como si volviesen a empezar cada día.

Una golondrina no hace verano

Un suceso, una moda, una historia de éxito o fracaso no son suficiente presagio de un cambio estructural que hará brotar nuevas tendencias.

El pez grande se come al chico

Y hoy, el chico puede comerse al grande, si lo ataca por sorpresa dañando sus partes vitales y dejando que el resto de la tarea a la fauna depredadora.

Para la estrategia

Una cosa piensa el pájaro y otra el cazador

La información suficiente y precisa sobre el mercado es el primer paso para la elaboración de una estrategia prometedora.

El que mucho abarca poco aprieta

La

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