Estrategias de arabela

Introducción

        Llevar a cabo actividades de innovación continua que aumenten la flexibilidad y la capacidad de respuesta a los cambios. La mejora continua es una herramienta fundamental para todas las empresas ya que les permite actualizar los procesos de gestión que realizan, manteniendo así a la organización constantemente actualizada, además las hace más eficientes y competitivas, ventajas que les ayudarán a mantenerse en el mercado.

        Un factor importante de las empresas es la organización y la administración moderna que conlleva ya que puede visualizar las mejoras competitivas que puede obtener una empresa

Arabela: Maquiladora

Marco teórico.

Organización empresarial.

        Una organización es una entidad social formada por dos o más individuos para lograr metas y objetivos. Por lo que según Much. (2021) define organización empresarial como.

        La estructuración de las relaciones que deben de existir entre las                         funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y                         humanos de un organismo social con la finalidad de lograr su                         máxima eficiencia dentro los planes y objetivos señalados. (p, 108).

Organizaciones orientadas a resultados

        Según Estrada (2009) considera las organizaciones orientadas a resultados como el tipo de organización que dirige las acciones a los resultados que quiere alcanzar, buscando siempre la satisfacción de los clientes internos y externos, y para ello requiere que las personas de la empresa cuenten con la autoridad suficiente para tomar decisiones de manera permanente y oportuna. (p, 141)

        Es decir que se buscan resultados mayor eficiencia y eficacia, resolución de conflictos, mayor productividad, calidad y costo, mejor organización y sistemas operativos para alcanzar las metas.

Administración Moderna.

        La administración moderna es aquella que intentan hacer lo anterior que han expuesto métodos y estrategias basados ​​en la actualidad para permitirles adaptarse a los cambios en el entorno económico y social. Sin embargo, es importante enfatizar que las teorías y métodos que son trascendentes para la gestión moderna.

        Por lo que Estrada (2009), considera este tipo de administración es la que Aplica las herramientas de los procesos de gestión como la planificación, organización, dirección y control, orientando su gestión a los trabajadores de la empresa y capacitándolos para colaborar eficazmente en la consecución de los objetivos institucionales e individuales.

Historia de la empresa Arabela         

        Arabela es una empresa de cosméticos además de una sociedad por acciones de capital variable fundada en julio de 1990, en las que se dedicada a la comercialización y distribución de productos relacionados con el uso y consumo personal o del hogar, tales como cosméticos, fragancias, prendas de vestir y bisutería. Actualmente, la empresa cuenta con unos 150.000 representantes de ventas. Se estima que en Arabela cuenta con diferentes operadores como es Guatemala, El Salvador, Honduras y Nicaragua. (Arabela, s.f.)

        En marzo del año 1991 da inició a las operaciones en las instalaciones del sur del Distrito Federal. Posteriormente un año después, Arabela incorporó nuevos socios para sostener su crecimiento en toda la República Mexicana, creando Arabela Holding. La empresa ha tenido un buen desarrollo a lo largo de los años, es por ello que en 1999 deciden formar la empresa Consorcio Arabela, donde el mismo año adquiere un predio en el Parque Industrial Toluca y allí construye las instalaciones que actualmente ocupa la empresa desde mayo de 2000.

        Así mismo más adelante la junta decidió reestructurar la organización en una entidad más institucionalizada con el fin de que entre los años 2001 y 2004, contrataron nuevos ejecutivos con amplia experiencia en ventas directas y retuvieron a tres personas del equipo ejecutivo anterior, que conforma la junta directiva. Por tanto, para el año 2007, la compañía fue adquirida por el fondo de capital privado The Carlyle Group, un año después, Arabela Holdings se fusionó con Consorcio Arabela y comenzó a expandirse a Centroamérica. En el mismo año establecieron empresas en Guatemala, El Salvador y Honduras, de tal manera que, en el 2009, Nicaragua estaba operando, y en el 2010, un centro de distribución en El Salvador, llamado Arabella Logística, actualmente, la empresa está tramitando los registros necesarios en Costa Rica.

Marco conceptual.

        El crecimiento de la compañía en México ha permitido consolidar la expansión en Centroamérica iniciada en 2008, donde hemos logrado posicionar nuestros productos en la confianza de los pueblos de Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica.

Filosofía de la administración

        Creada en 1990, Arabela es una empresa de venta directa de vanguardia que reúne a un gran grupo de mujeres emprendedoras, cada una de las cuales aprovecha las increíbles oportunidades que nuestra empresa les ofrece, transformándolas en una gran satisfacción personal. (EAR, 2021)

        Además, que ofrece productos innovadores, buscando la satisfacción total de nuestros clientes. Gracias a nuestro esfuerzo diario, hemos logrado consolidarnos como una de las empresas líderes dentro de nuestro sector, la Venta Directa        

Enfoque en la administración moderna.

        Arabela tiene ciertos métodos que permiten una mejor adaptación a los cambios en curso en el entorno social y económico de la organización, descontinuando el uso de prácticas tradicionales de gestión.

        En el caso de la maquiladora de Arabela mantiene una organización por medio de los administrativo y jefes de producción, en la cual consiste en control de tiempos de fabricación y empaquetado de los productos. Es decir, tienen un sistema en donde evalúa la rapidez y habilidad de las personas, así como su procedimiento en la elaboración del producto para una mejor producción y maquila.

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