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Estrategias de gestion de empresas


Enviado por   •  12 de Noviembre de 2024  •  Trabajo  •  894 Palabras (4 Páginas)  •  43 Visitas

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Indice

Contenido

Introducción        3

Desarrollo        4

Estrategias de crecimiento        4

Fusiones y adquisiciones        4

Expansión de mercado:        4

Diversificación:        4

Estrategia de Innovación        5

Innovación de producto:        5

Innovación tecnológica:        5

Caso de estudio        5

Estrategias de Liderazgo        6

Liderazgo transformacional:        6

Liderazgo basado en resultados:        6

Estrategias de Recursos Humanos        7

Formación y desarrollo        7

Retención de talento:        7

Motivación:        7

Conclusión        8

Introducción

La gestión empresarial se refiere en el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de cada empresa para alcanzar sus objetivos de manera eficiente y efectiva. En el entorno empresarial actual, se caracteriza por una alta competencia y rápidos cambios tecnológicos, también es fundamental estudiar las estrategias de gestión que permiten a las empresas no solo mantenerse competitivas, sino también crecer y evolucionar.

En este informe tiene como objetivo identificar y analizar las principales estrategias de gestión empresarial que se utilizan en diferentes industrias. A través de este estudio, se busca destacar las mejores prácticas que pueden ser aplicadas para mejorar el rendimiento y garantizar la sostenibilidad de las empresas en un mercado globalizado.

El contenido del informe se centrará en cuatro áreas clave de la gestión empresarial: estrategias de crecimiento, estrategias de innovación, estrategias de liderazgo y estrategias de recursos humanos. Estas áreas reflejan los pilares fundamentales que toda empresa debe considerar para lograr un éxito sostenido.

Desarrollo

Estrategias de crecimiento

La estrategia de crecimiento se enfoca en la expansión de cada empresa, ya sea aumentando la participación del mercado o diversificando en su oferta de cada productos y servicios. Las empresas pueden optar por estrategias como:

Fusiones y adquisiciones: la compra de otras empresas permite un crecimiento rápido y acceso a nuevos mercados.

Expansión de mercado: abrir nuevas oficinas o establecimientos en diferentes ubicaciones geográficas.

Diversificación: el desarrollo de nuevos productos o la entrada en sectores industriales diferentes al original.

Caso de estudio: Un ejemplo de una estrategia de crecimiento exitosa es el caso de Amazon, que comenzó como una librería en línea y, a través de diversificación, se convirtió en un gigante global que abarca desde la venta minorista hasta los servicios de computación en la nube.

Estrategia de Innovación

Las estrategias de innovación se centran en el desarrollo de nuevos productos de nuevas tecnologías para mejorar procesos. Incluyen:

Innovación de producto: la creación de productos que satisfagan nuevas demandas del mercado.

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