Estructura Y Procedimientos De Una Compañía Automotriz

RESENDIZ MOTORS COMPANY S.A DE C.V.

OBJETIVO

Conocer la creciente demanda en el país, con la optimización de la empresa en relación a sus productos sin que este afecte el costo unitario, y así identificar cual es el problema que genera que la tasa de importación haya descendido; para luego establecer técnicas y tácticas para recuperar el prestigio y calidad de la empresa y así mismo brindar un excelente producto a los consumidores.

VISIÓN

Ser la empresa automotriz líder a nivel nacional en la distribución de sus productos y servicios y en la satisfacción de sus clientes.

MISIÓN

Proporcionar a nuestros clientes el más alto nivel de servicio, con el fin de alcanzar su total satisfacción, logrando su reconocimiento y generando utilidades como medida de nuestra eficiencia.

VALORES DE LA EMPRESA

Ser siempre una empresa honesta, leal y comprometida con sus clientes. Contar con personal altamente capacitado, con poder de decisión, acción y orgulloso de su trabajo.

NUESTRA DISTINCIÓN Y ORGULLO

Excelente calidad de nuestros productos Especial atención y trato para nuestros Clientes Puntualidad en nuestros compromisos

GERENCIA • Se encarga de supervisar a los gerentes de are

• Atiende quejas de los empleados, clientes, proveedores

• Atender a los clientes especiales y promover el buen desarrollo y funcionamiento de la empresa

SECRETARIA • Es la que se encarga de forma general de las labores administrativas, de organización y difusión del congreso

DEPARTAMENTO DE PRODUCCION • El departamento de producción es el motor de la empresa de fabricación ya que sin este departamento no hay producto para vender a los clientes

AREA DE MONTAJE • Ajustar e instalar, mantener, probar y reparar motores

• Engrasar y aceitar motores de vehículos

AREA DE FARICACION • Pone a disposición de la industria los medios tanto humanos como materiales para adquirir el conocimiento adecuado del problema y buscar la optimización del uso de los recursos y el aseguramiento de la calidad

• de los productos, como objetivos básicos para lograr la competitividad que demanda el mercado.

DEPARTAMENTO DE GESTION INTEGRADA • Proporciona una imagen clara de todos los aspectos de la organización, su interrelación y los riesgos relacionados.

• Un sistema de gestión integrada va dirigido a organizaciones con un único sistema de gestión por ejemplo ISO 9001 GESTION DE CALIDAD Y ISO 14001 GSTION MEDIAMBIENTAL , cumple con pas 99 gestión integrada

DEPARTAMENTO DE CALIDAD • Tiene como función principal, velar por el cumplimiento de la política de calidad indicada por la dirección de RESENDIZ MOTORS COMPANY S.A DE C.V.

AREA DE PREVENCION • Cuyo objetivo es detectar, analizar y controlar las causas que generan accidentes del trabajo por ello utiliza las siguientes técnicas

• Investigación de accidentes

• Inspecciones de seguridad

• Capacitación en seguridad laboral

• Difusión de la seguridad

AREA DE MEDIO AMBIENTE • Encargado de realizar las tareas de gestión y control del impacto que la empresa tiene sobre el medio ambiente con un doble objetivo: controlar y minimizar el impacto de su labor y sensibilizar ambientalmente a los futuros profesionales que está formado

AREA DE DISEÑO.

• Diseña, analiza, integra y valida los sistemas y los componentes automotrices, desde la generación de conceptos hasta el desecho y el reciclado. Apoya en la modelación virtual, la ingeniería asistida por computadora y el análisis experimental. Integra las nuevas tecnologías en las áreas de la electrónica, los materiales y las fuentes de potencia motriz para adoptarlos en los vehículos eléctricos e híbridos.

AREA DE TECNICO GRAFICO • El diseño gráfico es una profesión cuya actividad consiste en concebir, programar, proyectar y realizar comunicaciones visuales, producidas en general por medios industriales y destinados a transmitir mensajes específicos a grupos sociales y con objetivos claros y determinados.

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS • Funciónde empleo: comprende las actividades relacionadas con la planificación de la planta, selección y formación del personal.

• Planificación de la planta, descripción de los puestos, definición del perfil profesional, selección del personal, formación del personal, inserción del nuevo personal

• Función de administración de personal

• Función de retribución: consiste en el estudio de fórmulas salariales

• Función de relaciones laborales

• Función de servicios sociales

AREA DE REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES • Realiza funciones de representación ante el empresario de enlace y coordinacion con el propio sindicato, de información, los empleados gozan de las mismas garantías o derechos que los miembros de comités y delegados tienen derecho a acceder a la misma información, con derecho a participar en las reuniones (sin derecho a voto).

DEPARTAMENTO DE COMERCIO O COMERCIAL • Exportacion, desarrollo de negocios apertura a nuevos mercados en países del extranjero

AREA DE REPRESENTANTE COMERCIAL • Se relaciona con actividades comerciales de compra y venta de bienes y servicios , representante de la empresa, tienen un trato directo con los clientes o con los proveedores

PUESTO PERFIL DEL SOLICITANTE SALARIO

GERENCIA • Requerimientos de capacidad y habilidades mentales

• Requerimientos fisicos

• Responsabilidad por decisiones

• Responsabilidad por supervision

• Responsabilidad por contactos personales

•

$11,000 QCN.

SECRETARIA • Buena presencia

• Persona de un buen trato, amable, cortes y seria

• Excelente redaccion y ortografia

• Facilidad de expresion verbal y escrita

• Facilidad para interactuar en grupos

• Desempeñarse eficientemente en su ares

• Dinamica entusiasta

$4500 QNC.

DEPARTAMENTO DE PRODUCCION • Implementacion, control y mejora de las actividades relacionadas con los procesos de programacion de la produccion

• Abastecimiento oportuno de materiales

• Control de los diversos inventarios

• Liderazgo analitico

• Trabajo en equipo

$6000 QNC.

AREA DE MONTAJE • Tecnicas de elevacion y carga

• Montaje y desmontaje de andamios

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