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Estructura y diseño de las organizaciones.


Enviado por   •  6 de Septiembre de 2014  •  Síntesis  •  931 Palabras (4 Páginas)  •  256 Visitas

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Desarrollo:

Estructura y diseño de las organizaciones.

La estructura de una organización es el patrón formal de actividades e interrelaciones entre las distintas subunidades de la organización. Este texto analiza dos aspectos importantes de la estructura organizacional:

• El diseño de puestos.

• El diseño organizacional

Diseño del puesto.

Se refiere al proceso por el cual los administradores especifican los contenidos, métodos y relaciones de puestos para satisfacer tanto los requerimientos organizacionales como los individuales. Dan debe definir el contenido y tareas del puesto de líder de la unidad y la relación del puesto con cada miembro de su equipo.

Diseño organizacional.

El diseño organizacional se refiere a toda estructura organizacional. Dan planea cambiar la filosofía y la orientación de equipos: este esfuerzo creará una nueva estructura de tareas, autoridad y relaciones interpersonales que cree que canalizarán el comportamiento de los individuos y grupos hacia un mejor desempeño.

Estudios Organizacionales

Psicología: Ciencia que intenta estudiar, explicar y en ocasiones modificar el comportamiento

Tema, modelo, técnica a la que contribuye:

• Percepción Reclutamiento

• Valores Selección

• Actitudes Motivación

• Aprendizaje Estrés

• Diseño de Puestos Sistemas de recompensas

• Análisis de las diferencias individuales Evaluación y realimentación

Sociología: El estudio del comportamiento de grupo y cómo la gente se relaciona entre sí.

Tema, modelo, técnica a la que contribuye:

• Teoría de la organización Poder

• Cultura de la organización Equipos de trabajo

• Desarrollo del grupo Equipos autodirigidos

• Características del grupo Cambio

• Análisis y conflicto intergrupal Comunicación

Psicología social: Área de una ciencia del comportamiento que se enfoca en cómo los individuos interactúan entre sí.

Tema, modelo, técnica a la que contribuye:

• Cambio de conducta Eficacia de grupo

• Cambio de actitud Toma de decisiones de grupo

• Procesos de grupo Pensamiento de grupo

Ciencia política: El estudio del comportamiento de individuos y grupos dentro de un marco de trabajo político

Tema, modelo, técnica a la que contribuye:

• Tácticas de influencia Facultamiento en la toma de decisiones

• Poder y ética Resolución de conflictos

• Estrategias políticas Ilusión de poder

Antropología: El estudio de las sociedades para aprender acerca de valores, actitudes y comportamiento de las personas dentro de diferentes entornos, culturas y físicos.

Tema, modelo, técnica a la que contribuye:

• Comunicaciones interculturales Valores y moral

• Análisis interculturales Análisis comparativo

Entornos globales que contribuyen a determinar las mejores prácticas y deficiencia de los principios administrativos y organizacionales.

Etapa de inicio se identifican las cuentas globales, se les asignan administradores y se modifican sus estructuras en materia de comunicaciones, toma de decisiones y solución de problemas para facilitar su éxito del ACG.

Etapa de desarrollo el ACG trabaja con sus clientes para desplegar nuevos productos y encontrar formas para hacer que el cliente sea más competitivo.

Etapa de adopción, toda la organización ha desarrollado una cultura corporativa

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