Estructura y diseño de las organizaciones.
Enviado por Javier19Diaz • 6 de Septiembre de 2014 • Síntesis • 931 Palabras (4 Páginas) • 256 Visitas
Desarrollo:
Estructura y diseño de las organizaciones.
La estructura de una organización es el patrón formal de actividades e interrelaciones entre las distintas subunidades de la organización. Este texto analiza dos aspectos importantes de la estructura organizacional:
• El diseño de puestos.
• El diseño organizacional
Diseño del puesto.
Se refiere al proceso por el cual los administradores especifican los contenidos, métodos y relaciones de puestos para satisfacer tanto los requerimientos organizacionales como los individuales. Dan debe definir el contenido y tareas del puesto de líder de la unidad y la relación del puesto con cada miembro de su equipo.
Diseño organizacional.
El diseño organizacional se refiere a toda estructura organizacional. Dan planea cambiar la filosofía y la orientación de equipos: este esfuerzo creará una nueva estructura de tareas, autoridad y relaciones interpersonales que cree que canalizarán el comportamiento de los individuos y grupos hacia un mejor desempeño.
Estudios Organizacionales
Psicología: Ciencia que intenta estudiar, explicar y en ocasiones modificar el comportamiento
Tema, modelo, técnica a la que contribuye:
• Percepción Reclutamiento
• Valores Selección
• Actitudes Motivación
• Aprendizaje Estrés
• Diseño de Puestos Sistemas de recompensas
• Análisis de las diferencias individuales Evaluación y realimentación
Sociología: El estudio del comportamiento de grupo y cómo la gente se relaciona entre sí.
Tema, modelo, técnica a la que contribuye:
• Teoría de la organización Poder
• Cultura de la organización Equipos de trabajo
• Desarrollo del grupo Equipos autodirigidos
• Características del grupo Cambio
• Análisis y conflicto intergrupal Comunicación
Psicología social: Área de una ciencia del comportamiento que se enfoca en cómo los individuos interactúan entre sí.
Tema, modelo, técnica a la que contribuye:
• Cambio de conducta Eficacia de grupo
• Cambio de actitud Toma de decisiones de grupo
• Procesos de grupo Pensamiento de grupo
Ciencia política: El estudio del comportamiento de individuos y grupos dentro de un marco de trabajo político
Tema, modelo, técnica a la que contribuye:
• Tácticas de influencia Facultamiento en la toma de decisiones
• Poder y ética Resolución de conflictos
• Estrategias políticas Ilusión de poder
Antropología: El estudio de las sociedades para aprender acerca de valores, actitudes y comportamiento de las personas dentro de diferentes entornos, culturas y físicos.
Tema, modelo, técnica a la que contribuye:
• Comunicaciones interculturales Valores y moral
• Análisis interculturales Análisis comparativo
Entornos globales que contribuyen a determinar las mejores prácticas y deficiencia de los principios administrativos y organizacionales.
Etapa de inicio se identifican las cuentas globales, se les asignan administradores y se modifican sus estructuras en materia de comunicaciones, toma de decisiones y solución de problemas para facilitar su éxito del ACG.
Etapa de desarrollo el ACG trabaja con sus clientes para desplegar nuevos productos y encontrar formas para hacer que el cliente sea más competitivo.
Etapa de adopción, toda la organización ha desarrollado una cultura corporativa
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