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Estudio De Mercado Arcor


Enviado por   •  3 de Mayo de 2013  •  365 Palabras (2 Páginas)  •  1.379 Visitas

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Arcor fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito, Córdoba (Argentina) con el objetivo de elaborar alimentos de calidad a un precio justo para consumidores de todo el mundo.

Localización estratégica: se eligió Arroyito para la instalación, por su ventaja de costos, las vías de comunicación facilitaban un mercado de alta demanda. Además, sus fundadores habían tenido experiencias previas de actividad empresarial así mismo. Por último contaban con mano de obra disponible (aunque los trabajadores calificados debieron ser reclutados de la ciudad)

Desarrollo de distribución: construyó una red de ventas en el interior del país.

Autoabastecimiento: autoabastecen a la empresa de sus insumos estratégicos para poder ofrecer la mejor calidad al mejor precio. Esto le permitiría al Grupo sostener un compromiso único con el consumidor.

En 1980 nace Cartocor S.A. con la inauguración de una planta de cartón corrugado en Paraná, Entre Ríos.

Cuenta con siete tambos industriales.

Compromiso con los clientes: la experiencia de la primera exportación de golosinas del Grupo se convirtió en una anécdota que refleja las dificultades que fue superando la empresa mientras se expandía hacia nuevos mercados. En aquella oportunidad se enviaron dos containers de caramelos de leche, que transportados en una bodega común, al pasar por el Ecuador, se derritieron.

La mercadería llegó a los Estados Unidos en un solo bloque y Arcor decidió pagar la factura a los importadores aunque le significara un costo elevado. Esta actitud le dio la suficiente credibilidad a Arcor como para que a los pocos meses esos clientes fueran personalmente a visitar la empresa y concretaran una sólida relación.

Diversificación, descentralización geográfica, avance hacia nuevos mercados.

Hoy en día

Primer productor mundial de caramelos.

Principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú.

Exporta a más de 120 países de los cinco continentes.

Posee 39 plantas industriales: 29 en Argentina, 5 en Brasil, 3 en Chile, 1 en México y 1 en Perú.

Es líder argentino en la producción de cartón corrugado (Cartocor).

Es uno de los principales productores argentinos de leche (posee sus propios tambos).

Elabora los packagings de sus productos.

Reinversión y modernización tecnológica.

Preocupación comunitaria y solidaridad.

Conciencia ecológica y cuidado del medio ambiente.

Bibliografía: Barbero, Kosacoff, Porta, Stengler: “Globalizar desde Latinoamérica: el caso ARCOR”, ED. MC Graw Hill Interamericana, Colombia, 2001.

Web: www.arcor.com.ar

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