Estudio Mercado Iplacex

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TRABAJO TALLER PRIMERA PARTE

1. Análisis Viabilidad de este proyecto.

No es un proyecto viable por los siguientes motivos:

1. Se busca poner en marcha una nueva empresa cuyos costos son altamente elevados. En sencillas palabras el costo en mayor que el beneficios.
2. Existen factores adiciones que influyen en este riesgo como por ejemplo la edad el señor. Cuando el proyecto de 5 años acabe, existe una alta probabilidad que no tenga las capacidades de salud para hacer frente a este desafio que ya señalamos que no era viable.
3. El emprendedor debe endeudador en 70% para un proyecto que no es viable.

1. Complete el siguiente cuadro desglosando los costos y los ingresos (de forma anual)
   

1. Don José le solicita a un tercero un análisis exhaustivo de la competencia, para conocer de forma global el mercado de la locomoción. ¿Se puede pensar entonces que con este análisis se asocian algunos costos en la operación de este proyecto? ¿Qué conclusiones logrará conseguir Don José una vez terminado el análisis?

Hay que partir de la base que estamos ante un Proyectos Dependientes: si nuestro proyecto es el transporte y para poder ser ejecutados se requiere analizar estos aspectos:

Nuestros servicios son los buses, pero tenemos de competencia los colectivos, a los cuales llamaremos servicios sustitutos.

Tambien tenemos servicios complementarios y que afectan a nuestro desempeño como las estaciones de combustible ¿cuántas existen en el lugar?

El precio del combustible, también es un factor determinante.

Permisos del ministerio del transporte, requieren ser aprobados según protocolos y burogracias internas.

Pienso que si su costo de inversión esta por debajo de los costos fijos y varibles, no es recomendable el negocio.

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