Estudio Tecnico

Estudio Técnico

Nuestra empresa prestara el servicio de recolección, y acopio de los diferentes tipos de PET y metales, estará ubicado en un lugar céntrico.

Estará ubicado en un lugar céntrico que es de fácil acceso cuenta con servicio de agua potable, drenaje y luz, sus afluentes son amplias que facilitan el acceso a los vehículos de carga pesada que tendrán que transportar el material, las necesidades tecnológicas que se requeriremos son una maquina compactadora y un molino así como su instalación y capacitación de manejo que será ofrecida por parte de la empresa donde se adquieran ya que la primera será en comodato por parte de la empresa que nos recibirá el producto.

FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO DE LA PLANTA

En la práctica, determinar el tamaño de una unidad de producción es una tarea limitada por las relaciones recíprocas que existen entre el tamaño, la demanda, la disponibilidad de las materias primas, la tecnología, los equipos y el financiamiento.

El tamaño de este proyecto y la demanda.

Como se determinó, la demanda potencial insatisfecha alrededor de las 160 000 toneladas de PET puesto que la capacidad de producción debe ser por debajo de esta cantidad aunque hay que considerar otros factores. Hoy en dia la capacidad instalada para reciclar PET para reutilizarlo en nuevos envases alimenticios es aproximadamente de 39 000 ton/año, considerando estas cifras, la capacidad de producción podría ser de 10 000 toneladas anuales.

El tamaño del proyecto y los suministros e insumos.

En general la eficiencia del proceso de reciclado desde la operación de acopio, hasta el término de la elaboración de las hojuelas de PET, es el 70%. Por esta razón para asegurar producir las 8,000 al año, se es necesario mínimo el acopio de 10,500 toneladas de botellas para poder cumplir con la capacidad instalada y mantener un inventario de materia prima que pueda utilizarse en caso que se escasee la misma. Este es un factor relevante que también se debe de considerar en la localización de la planta, puesto que debe ser instalada cercana a ciudades muy pobladas para alcanzar el requerimiento de la materia prima y ahorrar en el costo del transporte de otras ciudades.

El tamaño del proyecto, la tecnología y los equipos.

En lo que cabe a la tecnología y los equipos, están relacionados directamente con el financiamiento, puesto que si se dan cuenta con la tecnología de punta en algunos procesos, como lo es en el proceso de lavado por medio del método URRC, la inversión es mayor entonces la capacidad de producción se debe ajustar a las capacidades de producción de los equipos que realizan este proceso. Además de que la línea debe de estar balanceada, para las capacidades de los equipos estén siendo utilizados óptimamente.

Por lo mencionado en los párrafos anteriores, la capacidad de producción instalada será de 10,000 toneladas anuales, pero siguiendo la tendencia de empresas de este tipo se comenzara a trabajar con una producción de 8,000 toneladas anuales y al final de los 5 años, se alcanzará el objetivo de cumplir con las 10,000 toneladas.

DIAGRAMA DEL PROCESO

PRESUPUESTO

Inversiones.

Inversión en construcción incluyendo instalación de

Luz...............$ 43,000

Materia prima (compra)......................................$ 15,000.00

Maquinaria, equipo (pesa, jumbos, jaula y bascula) y escritorio...……………..$ 14,800.00

Vehículo…………………………………………………..……$ 178.331.00 con seguro

Constitución legal de cooperativa……………...$ 3,000

TOTAL $ 254,131.00

Gastos Mensuales.

Gasolina...........................$ 1,000.00

Mano de Obra...........$ 21,600.00

Compra Plástico o material...........$ 15,000.00

Luz...........$ 500.00

TOTAL GASTOS MENSUALES $ 42,045.70

Costo total………………………………………..$ 296,176.70

Cronograma de Actividades.

DICIEMBR

E

ENERO FEBRE

RO MARZO ABRIL

Elaboración del proyecto

Constitución de la cooperativa

Adquisición de herramienta de

Trabajo.

Gestión de recursos en

SAGARPA-SEDER

SECRETARIA DE

DESARROLLO HUMANO.

FIRCO

Acondicionamiento del lugar

físico

Vinculación con salud,

Ayuntamiento de Atizapán,

Ayuntamiento de Tuxcueca,

instituciones educativas de

ambos municipios, sector

comercial Atizapán y población

en general con comités

Barriales.

Promoción y difusión con todos

Los vinculados.

Formación de comités barriales

Formación de centros de acopio

barriales

Reclutamiento de empleados y

Contratación.

Planeación de capacitación.

Capacitación de personal.

Instalación de cada uno de los

departamentos

Vinculación con los clientes.

...