Estudio Tecnico

. ESTUDIO TECNICO

El estudio técnico comprende todo aquello que tiene relación con el funcionamiento y operatividad del proyecto en el que se verifica la posibilidad técnica de fabricar el producto o prestar el servicio, y se determina el tamaño, localización, los equipos, las instalaciones y la organización requerida ara realizar la producción.

El estudio técnico debe responder a unos interrogantes:

· El cómo?

· El cuando?

· El dónde?

· Y con qué se va a elaborar el producto o a prestar el servicio.

1. UBICACIÓN:

Es muy importante ya que de ella depende la rentabilidad de la empresa.

Para elegir la ubicación de la futura empresa se deben tener en cuenta los siguientes factores:

Ubicación geográfica de la empresa:

Comunicaciones:

· Vías de acceso.

· Telecomunicaciones.

· Facilidad de Transporte.

Clima.

Niveles de contaminación, o desechos.

Facilidades de servicios públicos.

Posición relativa en cuanto a los clientes. (cerca al mercado que va a tender)

Insumos: debe ubicarse lo más cerca posible del aprovisionamiento de los insumos, fácil acceso a la materia prima, mano de obra y facilidades de servicios públicos.

Legislación local.

Factor económico regional.

Situación laboral de la localidad.

Area requerida.

Tipo de construcción del local.

Ventilación e iluminación.

Factor económico, costo del terreno o arriendos.

Entorno social: para no perjudicar. (ruidos, ambiente).

2. TAMAÑO DE LA EMPRESA:

Capacidad del sistema: es el nivel de producción o de servicios que una empresa puede ofrecer en base a las especificaciones técnicas de los equipos que utiliza.

Capacidad organizacional: es el volumen o nivel de producción o de servicios que en condiciones normales una empresa puede ofrecer con base en sus procesos y organización.

Producción real: es el volumen o nivel de producción o de servicios que una empresa realmente alcanza teniendo en cuenta los eventos, contingencias y situaciones que con frecuencia se pueden presentar y que afectan el resultado, por ejemplo: accidentes, errores técnicos o humanos, daños, varada de una máquina.

3. EL EQUIPO:

Para conocer las características que poseen los equipos es necesario elaborar una ficha técnica, que es un documento donde se ddeterminan todas las característica que posee un equipo, maquinaria o materia prima.

Elementos que debe tener una ficha técnica:

Tipo de proceso y función: nombre del equipo y función que desempeña (cortar, calentar, evaporar, lavar, empacar, pesar, refrigerar, congelar, etc.)

Capacidad o rendimiento.

Peso

Dimensiones.

Vida útil.

Costo.

4. PERSONAL NECESARIO o CAPITAL HUMANO.

El personal necesario para la puesta en marcha del negocio se clasifica en:

a. MANO DE OBRA DIRECTA: son las personas que intervienen directamente en el proceso operativo de la empresa, es decir los que transforman la materia prima en productos, aquí están los operarios.

b. MANO DE OBRA INDIRECTA: son aquellas personas que no tienen relación directa con la producción del producto, por ejemplo: los transportadores, los vendedores, la administración, secretarias, auxiliares de contabilidad.

5. MATERIA PRIMA:

Corresponde a cada uno de los insumos que se utilizan en el proceso de producción para la elaboración de determinado producto, o para ofrecer cualquier tipo de servicio.

Es necesario tener la ficha técnica de cada insumo o materia prima, la cual debe contener los siguientes elementos:

Color:

Olor.

Tamaño.

Peso.

Dimensiones.

Empaque.

Forma de presentación.

Usos.

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