Evaluacion marketing
Enviado por leandro ignacio galvez • 25 de Octubre de 2021 • Ensayo • 1.719 Palabras (7 Páginas) • 81 Visitas
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2.3- Formato de entrega:
El informe debe ser entregado impreso, formato Word, hoja carta. Letra Calibri, tamaño 11. Márgenes: superior/inferior: 2,5 cm. Derecho/izquierdo: 3cm. Alineación justificada.
Páginas numeradas. Portada: membrete, título, datos identificación (asignatura, sección, logo de INACAP, nombre del profesor y del alumno).
Fundamentos de Marketing (MKFM01 – Sección….) Semestre Otoño – 2019 Sede XX TERCER INFORME DE DECISIONES: Etapa 3 - Precio Docente: Hugo Monsalves Sanhueza Alumno: Leandro Ignacio segundo Gálvez Mendoza Fecha de entrega: 18-06-2021 |
FICHA 1 Factores para fijar el precio Y Objetivo.
Instrucciones: Para completar la siguiente ficha debe leer, “Datos de la industria de tablas de surf”, presentes en el caso, además de datos proporcionados en informe 1 Mercado e informe 2 Producto. | |||
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Descripción del producto elegido (calidad, atributos, beneficios, formato, etc.) | Factores para fijar el precio | ||
el producto elegido en el presente caso fue tablas de surf, tablas totalmente hechas por una persona encargada quien era su propio dueño, lo que implica más detalles, y características únicas, ya que la mayoría de sus tablas de surf eran fabricada por encargo, logrando una mejor calidad de producto en cada una de ellas, cuenta con distintos tipos de tablas, entre ellas se encuentran: shortboard, longboard, funboard, fish (pez), gun (arma) e híbridos.
| Internos Un gran factor para establecer el precio de las tablas es el gran dicho que maneja dentro de su negocio, el cual es: "lo artesanal tiene más valor, es más personalizado”. Dando a entender todo el sacrificio y dedicación que implica la creación de cada una de sus tablas, también cabe mencionar que prefiere establecer un precio de un 20% menos que su competencia, manejando un valor de $180.000 o $200.000, dependiendo de cada una. Aunque también es importante los materiales utilizados como, foam (espuma), resina poliéster, resina epoxi y fibra de vidrio principalmente, los cuales son en su mayoría necesarios para la creación de estas, y pueden afectar según el valor de mercado de los productos. | ||
Externos Dado el mercado en el cual estamos establecidos de tablas de surf, el tipo de cliente ya conoce aproximadamente el precio de estas, y está dispuesto a pagar el valor fijado de ellas, lo que puede ser un beneficio es la calidad que entregan neutras tablas y el manejar un precio un poco más bajo que la competencia añadiendo la personalización de las tablas hechas por encargo directo, resulta un producto más llamativo para el cliente, sin contar además que el cliente puede ir a ver directamente la fabricación de su tabla | |||
1.2- Defina el objetivo de fijación de precios de su competencia y el suyo. | |||
Para cada uno de los competidores que se tiene en el producto que se eligió, colocar precio de referencia de la competencia en la categoría de producto, indicar objetivo de la fijación de precios de estos y explicar el porqué de ese objetivo. | |||
Marcas Competidoras | Precio de referencia de la competencia y el suyo, considerando la categoría de chocolate elegido. | Objetivo de precios de cada compañía. | Justificación del objetivo |
Maui and Sons | $250.000 | Liderazgo en calidad de producto | Producto busca ser reflejo de calidad y estatus, con valores altos en el mercado |
Quiksilver | $210.000 | Maximizar Participación de mercado | Se preocupa mas de tener un mayor número de ventas adecuando a ellas sus precios manteniendo calidad en producto |
Reef | $230.000 | Liderazgo en calidad de producto | Se preocupa mucho de la calidad y reconocimiento dentro de sus productos por lo que majea un precio elevado |
Dichato surfboard | $180.000 | Liderazgo en calidad de producto | Nuestro producto es totalmente hecho por el dueño agregando calidad y detalles único en cada tabla hecha a pedido del cliente |
FICHA 2: DEMANDA, COSTOS Y GASTOS.
Los valores presentes en esta ficha, serán investigados y determinados por el grupo de asesores, debiendo incorporar las fuentes de información utilizadas para dichos cálculos.
2.1.1- El grupo de asesores debe determinar los costos de su nuevo producto, estos deben corresponder a la categoría de producto seleccionado por el grupo de asesores (chocolate masivo o Premium, como también debe existir una lógica con el tipo de compañía que lo contrato. | ||
2.1.2-Para determinar el costo, el grupo de asesores, debe proponer una cantidad de unidades a producir y vender, estas deben corresponder a la demanda esperada por la compañía. | ||
Costo de Producción | ||
Tomando en cuenta la categoría de producto seleccionado por el grupo de asesores, se le pide que Ud. Determine el costo unitario de producción para su chocolate y costos totales para su producto, para lo cual debe considerar la demanda esperada definida para la categoría. Se le pide para el caso que utilice el Sistema de Costeo Variable y que haga un detalle minucioso, de todos los componentes de los costos de un chocolate (listado detallado). | ||
Costos | Costo unitario $ | Costos totales para 40 unidades ( indicar calculo) |
MPD |
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Foam (espuma) | $21.000 | 21.000*40= $840.000 |
Resina poliéster | $16.000 | 16.000*40= $640.000 |
Resina epoxi | $15.000 | 15.000*40= $600.000 |
Fibra de vidrio | $23.000 | 23.000*40= $920.000 |
CIF variables | ||
Reparaciones y mantenimiento (varía según tablas a reparar por el mantenimiento) | $123.000 | $123.000 (depende de las tablas ya creadas el mes anterior) |
Depreciación de maquinaria (utilización dada para la producción) | $6845 | 6.845*40= $273.800 |
Combustible (utilizado por cada producto | $4.800 | 4.800*40=$192.000 |
Luz( por cada producto) | $1.700 | 1.700*40= 68.000 |
totales | $211.345 | $3.656.800 /40= 91.420 (precio por cada tabla fabricada) |
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