Evaluación de Desempeño - Ventas
Enviado por Sandra Romero • 4 de Octubre de 2016 • Examen • 752 Palabras (4 Páginas) • 211 Visitas
Evaluación de desempeño
Nombre del evaluado: | |
Departamento: | Ventas |
Puesto: | Vendedor (a) |
Fecha de ingreso: |
Nombre del evaluador: | |
Fecha de evaluación: |
ÁREA DE EVALUCIÓN | TOTAL DESACUERDO | PARCIAL DESACUERDO | NI EN ACUERDO, NI EN DESACUERDO | TOTAL ACUERDO | PARCIAL ACUERDO | PUNTAJE |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
RASGOS DE PERSONALIDAD / ACTITUDES | ||||||
Se anticipa a las situaciones de forma proactiva. | ||||||
Establece objetivos retadores para el desarrollo y crecimiento de su equipo y de la organización. | ||||||
Manifiesta interés y actitud positiva ante los problemas de la organización. | ||||||
Brinda atención amable y efectiva con los clientes. | ||||||
Mantiene comunicación constante y asertiva con el Senior y toda la organización. | ||||||
Trabaja por el objetivo común de la organización y del equipo que lo conforma. | ||||||
Muestra coherencia entre sus intereses, valores y principios y los de la organización. | ||||||
Trabaja eficazmente con personas y/o grupos diversos. | ||||||
Cumple los objetivos sin necesidad de ser supervisado. | ||||||
Busca el bienestar de su equipo a través de objetivos compartidos. | ||||||
Muestra una actitud de respeto con los miembros de la organización. | ||||||
Es congruente entre lo que piensa, dice y actúa. |
ÁREA DE EVALUCIÓN | TOTAL DESACUERDO | PARCIAL DESACUERDO | NI EN ACUERDO, NI EN DESACUERDO | TOTAL ACUERDO | PARCIAL ACUERDO | PUNTAJE |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO | ||||||
Actúa de acuerdo con los procedimientos y políticas establecidos en el área y en la organización. | ||||||
Tiene una visión clara sobre los objetivos del cargo y de la organización. | ||||||
Conoce el negocio a nivel de políticas y procedimientos. | ||||||
Tiene conocimiento profundo del mercado y sus cambios (competencia). | ||||||
Genera estrategias de postventa. | ||||||
Conoce los servicios que ofrece la empresa, así como los beneficios de cada uno de ellos. |
ÁREA DE EVALUCIÓN | TOTAL DESACUERDO | PARCIAL DESACUERDO | NI EN ACUERDO, NI EN DESACUERDO | TOTAL ACUERDO | PARCIAL ACUERDO | PUNTAJE |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
HABILIDADES | ||||||
Mantiene comunicación abierta con el Senior sobre su situación y su nivel de satisfacción. | ||||||
Colabora en situaciones de conflicto, fomentando y facilitando la solución. | ||||||
Tiene la capacidad para crear ideas y herramientas novedosas para mejorar su desempeño. | ||||||
Adapta su propio enfoque a medida que la situación cambiante lo requiera. | ||||||
Se interesa por mantener a su equipo informado sobre su proceso de trabajo. | ||||||
Transmite información oportuna y confiable en beneficio de la organización. | ||||||
Proyecta y planifica constantemente las metas que se propone. | ||||||
Promueve el desarrollo personal y profesional de su equipo generando altos retos. | ||||||
Amplia capacidad para negociar con los clientes. | ||||||
Mantiene un trato amable y respetuoso con los clientes. | ||||||
Manifiesta un alto rendimiento aun cuando se encuentre bajo presión. | ||||||
Soluciona los problemas con aportes originales y creativos. | ||||||
Busca entender y resolver las necesidades de sus clientes internos o externos. | ||||||
Presenta alternativas de respuesta con oportunidad y calidad en el objetivo de prestar un buen servicio. | ||||||
Maneja adecuadamente las objeciones del cliente. | ||||||
Verifica la información que recibe y se esfuerza por hacerse entender con los demás. | ||||||
Distribuye acertadamente el trabajo, considerando objetivos y los niveles de responsabilidad requeridos. | ||||||
Afronta positivamente las situaciones inesperadas que son un problema o necesitan solución inmediata. | ||||||
Capaz de incidir en el comportamiento de otros; afecta el punto de vista de las personas que le rodean pues logra captar su atención. | ||||||
Establece una meta diaria, sin desviarse de ella. | ||||||
Cumple las acciones con las que se compromete. | ||||||
Mantiene comunicación abierta con el cliente sobre su situación e indaga su nivel de satisfacción. | ||||||
Genera estrategias de postventa. |
Resultado de la evaluación:
Se calcula para cada manifestación de la competencia y corresponde a la suma de las calificaciones obtenidas dividida por el número de puntos considerados, que, en este caso, se evalúan 50 diferentes incisos.
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