FACTOR HUMANO EN LA ORGANIZACION. COSENTINO

 EJERCICIO 1

 1) ¿Es correcto externalizar la función de RRHH tal y como lo hizo en un primer momento Cosentino?

 Si, es correcto.

ya que era empresa familiar y podian llevarlo ellos tan solo con 2 administradores y Jefe de seccion

2.La división del departamento de RRHH realizada por el nuevo director ¿Te parece lógica?

Si, la division creada por el director de RRHH es correcta pero le añadiria

-Medidas de proteccion y prevencion

3.Ante una creación de un departamento de RR.HH. ¿La empresa ha de aplicar estrictamente las

recomendaciones incluidas en manuales y expertos teóricos sobre la materia?

 No, no ha de aplicarlas. Ha de adapatarlo a las necesidades de la empresa

4.¿Cuáles consideras que han de ser las funciones del departamento de RRHH de una empresa como

Cosentino? Establece un organigrama funcional sobre cómo debería ser la estructura del departamento y en

que debe ayudar cada área a la empresa a la hora de cumplir los objetivos generales de la compañía.

Segun la division del departamento de RRHH:

  -Reclutamiento y seleccion : Proporcionar a la empresa un personal cualificado y que sea adecuado a las necesidades que tiene la empresa. Asi obtenemos el personal preparado para cada puesto de trabajo. Lograr mas productividad y menos empleados

  -Formacion para las nuevas incoporaciones, para el reciclaje y mejora de los empleados : Conseguir que el nuevo personal y el antiguo sepan desarollar sus funciones dentro de la empresa ya que de lo contrario no rendirian de formar correcta al no saber ejercer su trabajo correctamente

  -Administracion y gestion administrativa: Todo el personal de la empresa se encuentrra legalmente ajustada a sub puesto de trabajo.

  -Seguridad Social: Los trabajadores estan perfectamente integrados en el sistema SS

  -Relaciones laborales: Trata los conflictos colectivos e individuales que se plantean en la empresa.  Quejas y reclamaciones, comité de empresa, participación en la negociación de convenios colectivos, enfrentamientos como paro y huelgas etc.

Evaluacion: Se encarga de que los empleados crezcan tanto a nivel personal como profesional. Evalua el potencial, el clima laboral, planes de formacion etc

  -Medidas de proteccion y prevencion: Riesgos de prevencion laborales.. con la aceptacion de ello disminuiremos los accidentes  laborales, bajas laborales. La empresa evitaria de esta manera costes extras.

                                                                DIRECTOR

Jefe RRHH                                                                               2 aux  admin

JEFE DE RRHH:

Reclutamiento y seleccion de personal

Formacion para las nuevas incoporaciones y antiguos

Relaciones laborales

Evaluacion

PRL

AUXILIAR DE ADMINISTRACION:

Administracion y gestion administrativa

Seguridad Social

5. ¿Cuál ha de ser la función de una consultora de RRHH?

Debe hacernos constar cual es la situacion de la empresa, las necesidades y carencias de las mismas y las soluciones que se pueden adoptar.

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