FEMSA Contabilidad UVM

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MISIÓN

Generar valor económico y social por medio de empresas e instituciones.

• Generamos valor económico a través del diseño, construcción y escalamiento de modelos de negocio masivos, que habilitan de manera diferenciada y eficiente a nuestros clientes en sus necesidades cotidianas.
• Generamos valor social contribuyendo a mejorar las comunidades que servimos con nuestro actuar, con el desarrollo integral de nuestros colaboradores, y con propuestas de valor que generen bienestar.

VISIÓN

El enfoque hacia el cumplimiento de nuestra misión sólo se compara con la pasión por alcanzar nuestros objetivos estratégicos:

• Ser el mejor tenedor, socio y operador de largo plazo de nuestros negocios.
• Aspirar a duplicar el valor del negocio cada 5 años.
• Ser líderes en nuestros mercados.
• Ser el mejor empleador y vecino de las comunidades en las que operamos.

OBJETIVOS

• Enfoque al Cliente: Siempre en busca de mejorar la propuesta de valor y experiencia de nuestros clientes.
• Compromiso a la Excelencia: Enfoque en mejora continua para alcanzar la excelencia y generar valor.
• Orientación a la Innovación: Cuestiona constantemente el status quo para transformar positivamente nuestro modelo de negocio.
• Aptitud y Disposición a la Colaboración: Desarrolla los mejores equipos de trabajo y genera esfuerzos coordinados a través del pensamiento sistémico para habilitar a nuestros clientes.

VALORES

• Integridad y Respeto: Es íntegro en sus comportamientos y mantiene un trato respetuoso y digno con todas las personas.
• Sentido de Responsabilidad: Es comprometido. Mide, reconoce y se hace cargo de sus acciones.
• Sencillez y Actitud de Servicio: Percibe que todos son valiosos e importantes y siempre está dispuesto a colaborar y servir para beneficio de nuestra organización.
• Pasión por Aprender: Está en búsqueda constante del aprendizaje y de nuevos retos que le permitan desarrollarse continuamente en un entorno dinámico.

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ESTADOS FINANCIEROS:

1. ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA[pic 4]
2. ESTADO DE RESULTADOS[pic 5]

2. FLUJO DE EFECTIVO[pic 6]
3. ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA

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PROYECTO DE INGENIERÍA QUE REALIZARÁN EN LA EMPRESA (PUEDE SER SIMULADO)

Nuestra empresa se encuentra entre los proveedores de grupo FEMSA en el sureste de México, nosotros nos especializamos en el área HVAC, realizamos las instalaciones de aire acondicionado de los sistemas centrales que van interconectados a ducto de lámina gav. Durante nuestro proceso de aprendizaje a lo largo de múltiples instalaciones realizadas en las tiendas Oxxo pudimos observar que los costos de fabricación podrían ser reducidos si se implementan sistemas de ducto textil, el cual reducirá el costo de la instalación hasta en un 70%, al igual que tendíamos en la tienda un mejor aprovechamiento en el sistema de aire acondicionado, un menor tiempo de instalación.

DESCRIBE EL PROYECTO A REALIZAR:

1. Objetivo

Optimizar los sistemas de aire acondicionado de las tiendas Oxxo, además de reducir los costos y tiempos de instalación.

1. Método

Implementar un sistema de ductos textiles de la marca Fabric Air

1. Áreas de la organización en las que impacta

Empleados en general.

1. Costo aproximado del proyecto

Las tiendas Oxxo en promedio tienen una superficie reducida por lo que en promedio un ducto textil costaría entre $10 a $12 mil pesos en comparación con os ductos tradicionales que oscilan arriba de los 50 mil pesos.

REVISEN LA INFORMACIÓN RECUPERADA Y CONTESTEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

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