FODA Calzado Jeymy

Factor Interno

                          Factor externo

Fortalezas

Debilidades

1. Capacidad de  Inversión

1. No ha tenido un crecimiento adecuado

1. Mano de Obra Capacitada

2.Duplicidad en las actividades y tareas

1. Disposición del personal para enfrentar nuevos proyectos

3. Delegación de autoridad y responsabilidades inadecuada

4. No existe planeación estratégica

1. Amplia Variedad de estilos y colores de Productos

5. Estructura organizacional deficiente

1. Manejo de dos marcas para los productos (Marlon Boots y Botas Jeymy”

6. Instalaciones físicas deterioradas

1. Buena aceptación del producto en el mercado nacional

7.Condiciones de trabajo deficiente

1. Bajo costo de mano de obra

8. No hay políticas salariales

1. Precios Competitivos del producto final

9. Falta de planes a corto, mediano y largo plazo

10. Perdida de participación en el mercado  nacional

11. Maquinaria y Equipo deficiente

12. Inexperiencia en mercados internacionales

Oportunidades

FO

1.) Realizar alianzas con nuevos distribuidores, ofreciendo productos innovadores y de alta calidad, basándonos en las necesidades y exigencias de los clientes, para ingresar al mercado colombiano. F1,f2,f3,f4,f5,f8,o1,o2,o3,o4,

2.) alianzas con nuevos proveedores de materia prima que favorezcan las disminución del costo total del producto, f2, f3, f5, o4, o5.

                                  DO

1.) Adquirir nuevas tecnología, y mejoramiento de las instalaciones aumentando la capacidad de producción d1,d4,d7,d10,d11,d12,o1,o2,o3,o5.

2). Investigar y desarrollar nuevas técnicas de producción y capacitar al personal en áreas deficientes.. d1, d2,d3, o5,o6.

3.) Establecimiento de  Metas y Objetivos a corto y largo plazo así como estándares de medición del desempeño. d1,d4,d8,d9,d10, o1,o6

1.Ingreso al mercado colombiano

2. Tratados de Libre comercio

3.Distribuidores interesados en adquirir Líneas Nuevas de Calzado

4.Nuevos Proveedores

5. Incorporación de nueva tecnología

6. Nuevas técnicas de Producción

Amenazas

                                       FA

1.) Compartir información sobre el rendimiento de la compañía,  para que los empleados se sienta comprometido con los objetivos empresa. f3,a1,a2,

2.) Realizar la inversiones necesarias que permita enfrentar de una mejor manera las exigencias que conlleva ingresar a nuevos mercados, con productos de calidad.f1,f2,f3,f7,o1,o2,o3,o4

                                    DA

1.)  Analizar constantemente las deficiencias en los recursos materiales, humano y tecnológicos  y corregirlas d1,d2,d6,d11,a1, a2,

 2.) Establecer las políticas, normas y procedimientos para el mejor desempeño de las actividades del personal de la empresa, d1,d2,d3,d4,d5,a1,a2,

1. Competidores actuales y potenciales

1. Incorporación a las normas ISO por parte de los competidores

1.  Nuevos patrones de consumo

1. Aumento del consumo de Calzado Chino